Анализ основных фондов предприятия » Буквы.Ру Научно-популярный портал<script async custom-element="amp-auto-ads" src="https://cdn.ampproject.org/v0/amp-auto-ads-0.1.js"> </script>

Анализ основных фондов предприятия

<

101913 2353 1 Анализ основных фондов предприятия

1 Организационно-экономические условия и оценка финансовой деятельности ЗАО «ССК «Ленинградский»

 

1.1. Характеристика условий производства и деловой активности предприятия

 

Закрытое акционерное общество «ССК «Ленинградский» старейшее предприятие Краснодарского края, было создано в 1972 г.

Расположено по адресу: 353610, Краснодарский край, ст. Ленинградская, ул. Заводская, 1.

Основной целью общества, как коммерческой организации, является получение прибыли.

Предметом (видами) деятельности являются:

-производство и переработка сахара, продуктов питания и сельскохозяйственной продукции;

-организация и ведение торгово-закупочной, сбытовой и посреднической деятельности;

-организация и закупка сельскохозяйственного сырья и пищевых продуктов;

-производство, реализация, организация оптовой, мелкооптовой и розничной торговли продовольственными и иными товарами народного потребления, продуктами общественного питания, строительными материалами, продукцией производственно- технического назначения,

— оказание транспортных услуг, перевозка грузов и пассажиров, осуществление погрузочно-разгрузочных работ на авто- и железнодорожном транспорте;

— создание ремонтной базы на сахарных заводах России;

— строительство, проектирование, модернизация, реконструкция, сдача в аренду и эксплуатация объектов производства и переработки продовольственной продукции, жилых и нежилых сельскохозяйственных зданий и площадей и иных объектов;

— производство зерновых культур, включая семеноводство;

— производство сахарной свеклы, семян и маточников сахарной свеклы;

— разведение крупного рогатого скота мясного и молочного направления, включая племенных животных, производство биологической продукции свиней;

— обслуживание сельского хозяйства, эксплуатация ирригационных, мелиоративных систем сельскохозяйственного назначения;

— ветеринарное обслуживание;

— организации по обслуживанию сельского хозяйства;

— иная деятельность, не запрещенная действующим законодательством Российской Федерации;

— торгово-закупочная и посредническая деятельность, в том числе организация оптовой, мелкооптовой и розничной торговли автотранспортными средствами, номерными агрегатами, навесным оборудованием, прицепными устройствами, комплектующими и запасными частями к ним; товарами народного потребления, электронной и другой техникой бытового и иного назначения, продукцией производственно-технического назначения, строительными материалами, продуктами питания;

— хранение, ремонт, техническое обслуживание легкового и грузового автотранспорта, навесного оборудования, прицепных устройств и номерных агрегатов как новых, так и бывших в употреблении отечественного и иностранного производства;

— организация автостоянок, в том числе платных;

— оказание бытовых услуг населению;

— строительство, реконструкция и эксплуатация, а также сдача в аренду жилых и нежилых зданий и площадей;

— изготовление, реализация, монтаж и установка металлоконструкций, в том числе ангаров, гаражей, хранилищ и иных;

— приобретение, организация сбора, накопления, переработки, размещение и хранение металла, сверхнормативных запасов, неликвидов, промышленных отходов, отработавших срок изделий и других видов вторичных ресурсов, растительного и минерального сырья, их реализация, а также реализация продуктов их переработки на территории России и за рубежом;

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии).

Концепция развития свеклосахарного подкомплекса России — одно из направлений реализации стратегии развития АПК. На ее основе предстоит разработать долгосрочную целевую программу развития свеклосахарного подкомплекса, реализация которой позволит решить проблему устойчивого снабжение населения и отраслей пищевой промышленности социально значимым продуктом питания — сахаром.

Начало проведения рыночных преобразований в экономике обернулось для свеклосахарного производства страны стагнацией, характеризующейся резким обострением обеспечения сахарных заводов свеклой и, как следствие, снижением всех основных производственно-экономических показателей, разрывом налаженных производственных связей со смежными отраслями экономики и потерей управляемости. Итогом рыночных преобразований в свеклосахарном подкомплексе в первый десятилетний период стало увеличение доли импорта в ресурсах сахара, старение основных производственных фондов, потеря управляемости по всей цепи структурных подразделений. За последние 20 лет не введено в эксплуатацию ни одного сахарного завода.

На рисунке 1 представлена организационная структура ЗАО «ССК «Ленинградский».

Финансово-хозяйственная деятельность Общества строится на принципах самоокупаемости, самофинансирования в соответствии с законодательством Российской Федерации. Отношения Общества с партнерами осуществляется на договорных началах, в целях реализации договорных обязательств и решения Уставных задач Общества.

 

101913 2353 2 Анализ основных фондов предприятия101913 2353 3 Анализ основных фондов предприятия

Рисунок 1 – Организационная структура ЗАО «ССК «Ленинградский»

 

Организация самостоятельно разрабатывает и утверждает планы развития и ориентации производства, выступает от своего имени на рынках товаров, рабочей силы и ценных бумаг. Учреждает дочерние хозяйственные общества, открывает представительства и филиалы для решения финансово-хозяйственных задач.

Для осуществления своей производственной деятельности организация в своей собственности имеет автотранспорт и специализированную технику.

Основным источником информации о финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «ССК «Ленинградский» послужила годовая отчетность (форма №1 «Бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»). Также использовалась статистическая отчетность, учетные регистры, аналитические расчеты и прочие данные. Приведем основные финансовые показатели деятельности предприятия, которые основываются на данных Отчета о прибылях и убытках предприятия за 2010 г. Анализ ведем в таблице 1.

 

Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности ЗАО «ССК «Ленинградский» за 2008 – 2010 гг.

Показатели

Года 

Абсол. отклон.

Темпы роста, % 

2008

2009

2010

2009 к 2008

2010 к 2009

2009 к 2008

2010 к 2009

1. Выручка от реализации, тыс. руб.

1833476 

2298075

2291845 

464599 

-6230 

125,3 

99,7 

2. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

1414866 

1659765 

1768583 

244899 

108818 

117,3 

106,6 

3. Прибыль от продаж, тыс. руб.

94766 

249114 

118458 

154348 

-130656 

262,9 

47,6 

4. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

121346 

123498 

151683 

2152 

28185 

101,8 

122,8 

5. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

841336 

1051671 

1240256 

210335 

188585 

125,0 

117,9 

6. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

1742682 

2178352 

2528283 

435670 

349931 

125,0 

116,1 

7. Среднесписочная численность персонала, чел.

451

463 

482 

12 

19 

102,74 

104,1 

8. Фонд оплаты труда, тыс. руб.

43296 

47226 

52056 

3930 

4830 

109,1 

110,2 

9 Затраты на 1 р. реализованной продукции, коп.

77,2 

72,22 

77,2 

-4,9 

4,9 

93,6 

106,9 

 

Продолжение табл. 1

Показатели

Года 

Абсол. отклон.

Темпы роста, % 

2008

2009

2010

2009 к 2008

2010 к 2009

2009 к 2008

2010 к 2009

10 Рентабельность производства, %

29,6 

38,5 

29,6 

8,9 

-8,9 

 

 

11. Фондоотдача, руб/руб

2,179 

2,185 

1,848 

0,006 

-0,337 

100,3 

85,6 

12. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, раз

1,05

1,06 

0,9 

+0,01 

-0,106 

100,3 

85,9 

13. Период оборачиваемости оборотных средств, дней

346,9 

346,0 

402,7 

-0,9 

56,7 

99,7 

116,4

14. Производительность труда, тыс. руб. /чел

4065,4 

4963,5 

4754,9 

898,1 

-208,6 

122,9 

95,8 

15. Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.

8 

8,5 

9 

0,5 

0,5 

106,3 

105,9 

 

Из табл. 1 можно сделать следующие выводы. В 2009 году выручка от продажи товаров выросла на 464,6 млн. р. или 125,3%. В то же время себестоимость проданных товаров увеличилась на 244,9 млн. р. или 117,4% в относительном выражении.

Себестоимость реализованной продукции в 2009 г. составила 1659765 тыс. руб., что на 244899 тыс. руб. выше показателя базового периода (темп роста равен 117,3%). В то же время себестоимость реализованной продукции увеличилась в отчетном на 108818 тыс. руб. и составила 1768583 тыс. руб (темп роста равнее 106,6%).

Прибыль от реализации равна 94766 тыс. руб. в базовом 2008 году, 249114 тыс. руб. в 2009 г. и 118458 тыс. руб. в 2010 г. Наблюдается рост прибыли от реализации в 2009 г. на 154348 тыс. руб. и снижение на 130656 тыс. руб. в отчетном 2010 г. по сравнению с предыдущим годом, что является негативным признаком и свидетельствует о снижении эффективности работы предприятия. Темп роста составила соответственно 262,9% и 47,6% в 2009 и 2010 годах по отношению к предыдущему году. Прибыль до налогообложения имеет тенденцию к росту на протяжении всего исследуемого трехлетнего периода. В 2009 году прирост прибыли до налогообложения составил по сравнению с предыдущим годом 2152 тыс. руб. (темп роста 101,8%, 28185 тыс. руб. в 2010 г по сравнению с 2009 годом (темп роста 122,8%).

Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась с 841336 тыс. руб. в 2008 г до 1051671 тыс. руб. Абсолютный прирост равнее 210335 тыс. руб., относительный прирост 125%. В отчетном 2010 году среднегодовая стоимость основных средств предприятия равна 1240256 тыс. руб., что на 188585 тыс. руб. выше показателя предыдущего 2009 года (темп роста 117,9%).

Среднегодовая стоимость оборотных средств выросла в 2009 г. на 435670 тыс. руб. (темп роста 125%) и равна 2178352 тыс. руб., в 2010 г их величина выросла в абсолютном выражении на 349931 тыс. руб. при темпе роста 116,1% и их величина составила 2528283 тыс. руб.

Отметим, наблюдаемый рост среднесписочной численности персонала с 451 человека в базовом году до 463 человека в 2009 году и 482 человека в отчетном году связан с расширением объемов производства и ассортимента выпускаемой продукции. Следует отметить, что в 2009 году годовая производительность персонала довольно значительно выросла – на 1,83 млн. р./человек, а в отчетном году она несколько снизилась по сравнению с 2009 году на 0,21 млн. р./чел., хотя данная величина превышает значение базового 2008 года. Фонд оплаты труда увеличился на 3930 тыс. руб. в 2009 г. и на 4830 тыс. руб. в 2010 г. по сравнению с предыдущим годом. Темп роста фонда оплаты труда был равен 109,1% в 2009 г. и 110,2% в 2010 г. Рост фонда оплаты труда связан как с ростом численности персонала, так и с ростом среднемесячной заработной платы на предприятия, которая составляла 8 тыс. руб. в 2008 ., 8,5 тыс. руб. в 2009 г., 9 тыс. руб. в 2010 г Абсолютный прирост равен 500 р. и в 2009 г., и в 2010 г. Здесь следует отметить, что в 2009 г. темп роста производительности труда составлял 122,9 тыс. руб., что превышает темп роста фонда оплаты труда за соответствующий период. А в 2010 г. производительность труда значительно снизилась и темп роста производительности труда (95,8%), значительно меньше темпа роста фонда оплаты труда и свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, что следует отнести к отрицательным признакам. Так в 2008 г. производительность труда была равна 4065,4 тыс. руб./чел., в 2009 г она выросла на 898,1 тыс. руб., несколько снизилась (на -208,6 тыс. руб.) в 2010 г. и равна 4754,9 тыс. руб. /чел.

Положительным является снижение величины затрат на рубль реализованной продукции до 72,2 коп./руб. затрат в 2009 г с 77,2 коп./рубль в 2008 году. В то же время данный показатель вырос вновь на 4,9 коп. в 2010 г.

Рентабельность производства имеет довольно значительную величину как в 2008 г (29,6%), так в 2009 г (38,5%), в 2010 г (29,6%). При этом максимальное значение рентабельность производства была достигнута в 2009 г. Рентабельность продаж составляла 4,7% в 2008 г и снизилась в 2009 г до 3,8% (абсолютное снижение составило -0,9%). В отчетном 2010 г. рентабельность продаж увеличилась на 0,2 по сравнению с предыдущим 2009 г.

Отрицательным признаком является снижение фондоотдачи. Если в 2009 г. отмечается незначительный рост данного показателя – на 0,006 р./р., то в отчетном 2010 году фондоотдача снизилась на -0,337 р./р. Это говорит о снижении эффективности использования основных средств на предприятии. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился на -0,106 раз в 2010 г. по сравнению с предыдущим 2009 г., в котором его величина составляла 1,06.

Период оборачиваемости оборотных средств увеличился с 346,9 дней в 2008 г. до 402,7 дня в 2010 г. Это тоже является негативным признаком.

В целом следует охарактеризовать деятельность предприятия как рентабельную и в целом экономически эффективную. В то же время следует отметить в 2010 г. по сравнению с предыдущим годом: снижение выручки от продаж в на 6230 тыс. руб., уменьшение прибыли от реализации на 130656 тыс. руб., увеличение затрат на рубль реализованной продукции на 4,9 к., снижение рентабельности производства на 8,9%, уменьшение фондоотдачи на -0,337 р./р. роста периода оборачиваемости оборотных средств на 56,7 дня, снижение производительности труда на 208,6 тыс. руб./чел.

В следующей таблице 2 приведем основные показатели, характеризующие размеры организации.

 

Таблица 2 – Размеры ЗАО «ССК «Ленинградский»

Показатели 

2009 г.

2010 г.

Отклоне-ние, %

1. Стоимость валовой продукции, тыс. руб. 

2412979

2406437

99,7

2. Стоимость товарной продукции, тыс. руб. 

2298075

2291845

99,7

3. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 

123498 

118458 

122,8 

4. Занимаемая площадь, га

532

439

82,5

5. Среднегодовая численность работников, чел.

463

482

104,1

6. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

1051671

1240256

117,9

 

Стоимость валовой продукции за исследуемый период снизилась на 0,3% и составила 2406437 тыс. руб., что на 6542 тыс. руб. (2406437 – 2412979) меньше показателя предыдущего 2009 года.

Занимаемая площадь предприятия снизилась на 93 га (439 – 532) или на 12,5% меньше показателя 2009 года, что связано с продажей части занимаемой площади соседнему семенному заводу.

Проанализируем динамику уровня интенсивности и экономической эффективности производства за последний период (таблица 3).

 

Таблица 3 – Динамика показателей уровня интенсивности и экономической эффективности деятельности ЗАО «ССК «Ленинградский»

Показатели 

2009 г.

2010 г.

Отклоне-ние, %

1. Стоимость валовой продукции в расчете на:

2412979 

2406437 

99,7 

— 100 руб. основных средств, руб.

286,8

229,4

80,0

-1 работника, тыс. руб.

5211,6

4992,6

95,8

— на 100 руб. производственных затрат, руб.

111,02

117,5

105,8

2. Оплата 1 чел.*часа, руб.

56,7

61,4

108,2

3. Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.

249114

118458

47,6

4. Уровень рентабельности производства, %

38,5

29,6

5. Рентабельность продаж, % 

5,4

6,6

 

Таким образом, стоимость валовой продукции в расчете на 100 руб. основных средств составила 286,8 тыс. руб. в 2009 г., 229,4 тыс. руб. в 2010 году. Отмечается снижение эффективности использования основных средств на 20%. Сумма валовой продукции на 1 работника в 2009 году составила 5211,6 тыс. руб./чел., 4992,6 тыс. руб./чел. в 2010 г. В то же время оплата труда 1 часа выросла на 8,2%. Это говорит о том, что в неполной мере используются трудовые ресурсы предприятия. Положительным фактом является рост стоимости валовой продукции, приходящейся на 100 рублей производственных затрат на 5,8%.

Отметим, что показатели, характеризующие эффективность экономической деятельности предприятия, в 2010 г. все же намного превышают соответствующие показатели базового 2008 г. и в целом говорят о стабильном функционировании ЗАО «ССК «Ленинградский».

 

1.2 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности организации

 

В таблице 4 приведены коэффициенты ликвидности и платежеспособности исследуемого предприятия.

 

Таблица 4 – Показатели ликвидности и платежеспособности ЗАО «ССК «Ленинградский»

 

Показатель 

 

2008 г.

 

2009 г.

 

2010 г.

(+,-) 

2009 г.

к

2008 г.

2010 г

к

2009 г.

Общий показатель платежеспособности

0,809 

0,671 

0,662 

-0,138 

-0,009 

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,203 

0,18 

0,149 

-0,023 

-0,031 

Коэффициент текущей ликвидности

0,778 

0,734 

0,673 

-0,044 

-0,061 

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств

0,718 

0,710 

0,694 

-0,008 

-0,016 

Коэффициент общей ликвидности

1,494 

1,45 

1,372 

-0,044 

-0,078 

Коэффициент собственной платежеспособности

0,532 

0,45 

0,372 

-0,082 

-0,078 

 

Как видим, на протяжении исследуемого трехлетнего периода наблюдается динамика снижения рассчитанных показателей платежеспособности и ликвидности. Следует отметить, что общий показатель платежеспособности не достигает нормативу, равного единице ни в 2008, ни в 2009 и ни в 2010 годах. А отрицательная динамика данного коэффициента говорит о снижении общей платежеспособности ЗАО «ССК «Ленинградский». Коэффициент абсолютной ликвидности хотя и имеет тенденцию к снижению, все же соответствует рекомендуемому значению равному 0,15 – 0,2. Если в 2008 году предприятие могло погасить 20,3% краткосрочной задолженности в ближайшее время, то на конец отчетного 2010 года эта величина составила всего 14,9%, что свидетельствует об ухудшении финансовых возможностях предприятия. Коэффициент текущей ликвидности соответствует нормативу как в отчетном, так и в прошедшем году. Коэффициент ликвидности при мобилизации средств соответствует нормативу, что свидетельствует о достаточности мобилизации запасов для покрытия краткосрочных обязательств. Коэффициент общей ликвидности соответствует нормативу, в 2010 году снизился на 0,078 пунктов. Коэффициент собственной платежеспособности уменьшился на аналогичную величину.

Анализ коэффициентов подтверждает, что исследуемое предприятие находится в неустойчивом финансовом положении. Коэффициенты отражают ограниченную ликвидность и платежеспособность, которая существенно ниже рекомендуемых значений.

Для оценки финансовой устойчивости ЗАО «ССК «Ленинградский» проведем ее углубленный анализ на базе изучения абсолютных и относительных показателей (табл. 5).

 

Таблица 5 – Относительные показатели финансовой устойчивости ЗАО «ССК «Ленинградский» (на конец года)

Показатель 

 

2008 г.

 

2009 г.

 

2010 г.

Отклонение, (+,-)

2009 г.

к 2008 г.

2010 г к

2009 г.

Коэффициент финансовой независимости

 

0,546 

 

0,522 

 

0,476 

 

-0,024 

 

<

-0,046 

Коэффициент задолженности 

0,832 

0,917

1,099 

0,085 

0,182 

Коэффициент финансирования 

1,202 

1,091 

0,91 

-0,111 

-0,081 

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,303 

0,266 

0,158 

-0,037 

-0,108 

Коэффициент маневренности 

0,361 

0,332 

0,206 

-0,029 

-0,126 

Коэффициент постоянного актива

0,639 

0,668 

0,794 

0,029 

0,126 

Коэффициент финансовой напряженности

0,454 

0,478 

0,524 

0,024 

0,076 

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств

 

0,029 

 

0,029 

 

0,07 

 

0 

 

0,041 

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов

 

1,867

 

1,867 

 

1,643 

 

0 

 

-0,224 

Коэффициент имущества производственного назначения

 

0,654 

 

0,654 

 

0,675 

 

0 

 

0,021 

 

Приведенные в табл. 5 показатели характерны для финансово неустойчивого предприятия. Так, в 2008 г. и 2009 г. коэффициент финансовой независимости соответствует нормативу, равному 0,5, что говорит о крепкой позиции финансовой независимости предприятия от внешних источников независимости. В то же время наблюдается снижение данного показателя, а в 2010 году коэффициент финансовой независимости снизился за отчетный год на 0,046, и уже далек от норматива. Коэффициент задолженности вырос в 2009 году на 0,085 и в 2010 г. на 0,182 и значительно превысил рекомендуемое нормативное значение, что говорит о сильной финансовой зависимости от заемного капитала. Значение коэффициента маневренности снизилось на 0,029 в 2009 г. и на 0,126 в отчетном году и его уровень на конец года находился на критической отметке в 0,2. Следовательно, у предприятия уменьшилась возможность для маневра в своей деятельности. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами также имеет тенденцию к сокращению, в 2009 году на 0,0377, в 2010 году – 0,108, однако всегда был выше минимального нормативного значения в 0,1. Коэффициент финансовой напряженности в 2008 и 2009 годах не превышал критической отметки в 0,5 (50%), что говорило о меньшей зависимости предприятия от внешних источников финансировании по сравнению с отчетным годом, когда показатель равен 0,524, что говорит о зависимости от внешних источников финансирования на 52,4%. В тоже время в 2010 году предприятие за счет роста собственных источников ослабило свою зависимость от долгосрочных кредитов. Коэффициент имущества производственного назначения незначительно вырос, что говорит о том, что предприятию нет надобности привлекать заемные средства для пополнения имущества.

Рассчитаем коэффициент восстановления платежеспособности на период равный шести месяцам:

 

101913 2353 4 Анализ основных фондов предприятия

 

Коэффициент восстановления платежеспособности меньше единицы и он показывает, что на исследуемый период – ближайшие шесть месяцев 2008 года – исследуемое предприятие не восстановит свою платежеспособность.

Следовательно, для восстановления финансового равновесия предприятия необходимо осуществить комплекс мер, направленных на проведение независимой финансовой политики, и, прежде всего, по восполнению за счет чистой прибыли утраченных в течение отчетного года собственных оборотных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Оценка состояния и эффективности использования основных средств

 

2.1 Анализ состава, структуры и движения основных средств

 

Основные фонды предприятия делятся на промышленно-производственные и непромышленные, а также фонды непроизводственного назначения. Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Проведем поэлементный анализ структуры основных средств исследуемого предприятия (таблица 6).

 

Таблица 6 – Анализ структуры основных средств по ЗАО «ССК «Ленинградский»

 

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонение

2010 г. к 2008 г.

Сумма, млн. руб.

Уд. вес,

%

Сумма, млн. руб.

Уд. вес,

%

Сумма, млн. руб.

Уд. вес,

%

(+,-)

Уд. вес,

%

Здания

959,3

30,4

920,3

29,6

918,1

30,3

-41,2

-0,1

Сооружения передаточные устройства

668,2

21,2

656,5

21,1

645,6

21,3

-2,6

+0,1

Машины и оборудование

1360

43,1

1369,1

44,0

1335,9

44,0

-24,1

+0,9

Транспортные средства

75,7

2,4

74,1

2,4

47,4

1,6

-27,3

-0,8

Производственный и хозяйственный инвентарь

47,1

1,5

58,1

1,9

60,0

2,0

+12,9

+0,5

Другие виды основного капитала

41,9

1,4

32,3

1,0

26,3

0,8

-15,6

-0,6

Всего

3152,2

100,0

3110,4

100,0

3033,3

100,0

-118,9

в т.ч. производственные

1360

43,1

1369,1

44,0

1335,9

44,0

-24,1

+0,9

непроизводственные

1792,2

59,9

1741,3

56,0

1697,4

56,0

-94,8

-3,9

 

Как видим из данных таблицы следует, что поэлементная структура основных средств акционерного общества за три последних года практически не изменилась. Доля активной его части (машин и оборудования) незначительно увеличилась на 0,9 пункта (44,0 – 43,1), и соответственно снизилась доля пассивных элементов основных средств.

Проанализируем оснащенность предприятия основными средствам и энергоресурсами (таблица 7).

Таблица 7 – Состав основных средств ЗАО «ССК «Ленинградский»

 

Показатели 

2009 г

2010 г

2010 г. к 2009 г., %

на 100 га 

на 1 работника

на

100 га 

на 1 работника

на

100 га 

на 1 работника

1. Основные средства, всего, тыс. руб.

577,2 

6,76

699,7 

6,29

121,2 

93,1

в том числе: 

           

производственные, тыс. руб. 

257,4

2,83

304,3

2,8

118,2

98,9

непроизводственные, тыс. руб. 

327,3

3,76

386,7

3,52

118,1

93,6

2. Энергетические ресурсы

15650

33,8

15410

32,0

98,5

94,7

 

Таким образом, величина основных средств, приходящихся на 100 га площади выросла с 577,2 тыс. руб. до 699,7 тыс. руб., т.е. в относительном выражении на 21,2%. В то же время величина основных средств, приходящихся на 1 работника, снизилась на 6,9%. Отмечается также снижение величины энергетических ресурсов на 100 га площади снизилась на 1,5%, а на 1 работника снизилась на 5,3%.

Далее проанализируем показатели воспроизводства основных средств и дадим оценку качественным изменениям, их состояния и движения (таблица 8).

 

Таблица 8 – Динамика состояния и движения основных средств на ЗАО «ССК «Ленинградский»

Показатели 

2009 г

2010 г

Отклонение, (+,-) 

1. Стоимость основных средств, тыс. руб.

     

а) на начало года 

2799396

3110440

311044

б) на конец года 

3110440

3033290

-77150

2. Выбытие средств, тыс. руб.

128367

142630

14263

3. Поступление средств, тыс. руб.

58932

65480

6548

4. Износ основных средств, тыс. руб.

     

а) на начало года

1747726

1941918

194192

Продолжение таблицы 8

Показатели 

2009 г

2010 г

Отклонение, (+,-) 

б) на конец года 

1941918 

1721293 

-220625

Коэффициент движения и состояния 

     

5. Роста (1б : 1а) 

1,11 

0,98 

-0,13

6. Обновления (3 : 1б) 

0,018 

0,022 

0,004 

7. Выбытия (2 : 1а)

0,046 

0,046 

 

8. Износа на начало года (4а : 1а) 

0,624 

0,624 

 

9. Износа на конец года (4б : 1б) 

0,624 

0,568 

-0,056 

10. Годности на начало года (1* – 8) 

0,376 

0,376 

 

11. Годности на конец года (1* — 9) 

0,376 

0,432 

0,056 

 

 

Таким образом, коэффициент роста в 2009 году составил 1,11, а в 2010 году данный показатель снизился и составил 0,98. Коэффициенты обновления и выбытия свидетельствуют о том, что на ЗАО «ССК «Ленинградский» больше основных средств выбывает, чем обновляется.

Выбытие объектов основных средств может быть следствием:

– списания в случае физического и морального износа;

– реализации имущества;

– передачи в виде вклада в уставный (складочный) капитал других организаций;

передачи дочернему (зависимому) обществу от материнской компании;

недостачи и порчи, выявленных при инвентаризации;

частичной ликвидации при выполнении работ по реконструкции;

других причин.

Коэффициент износа в течение 2009 года не изменился и составил 0,624. Это говорит о том, что на предприятии 62,4% основных средств было амортизировано за исследуемый период. В отчетном году величина амортизации снизилась на 5,6%. На конец исследуемого периода коэффициент годности вырос на 5,6%, что следует отнести к положительным фактам.

 

2.2 Анализ показателей эффективности использования основных средств

 

Основные фонды представляют собой один из видов производственных ресурсов. Оценка эффективности их использования основана на применении общей для всех видов ресурсов технологии оценки, которая предполагает расчет и анализ показателей отдачи и емкости. К таким показателям относят следующие: фондоотдачу, фондоемкость и рентабельность основных фондов.

Обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача (ФО, р.), которая определяется по формуле:

 

ФО = ТП : ОПФсг, (1)

 

где ТП – объем товарной продукции, тыс.р.;

ОПФсг – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.р.

При расчете фондоотдачи следует иметь ввиду, что в стоимости основных фондов учитываются собственные и арендованные средства; не учитываются основные фонды, находящиеся на консервации, а также сданные в аренду другим предприятиям. Основные фонды учитываются по полной балансовой стоимости (без вычета износа) [25, С. 96].

Фондоемкость (ФЕ, р.) показывает, сколько основных средств используется для производства 1 рубля продукции и определяется по формуле:

 

ФЕ = ОПФсг : ТП (2)

 

Помимо названных обобщающих показателей эффективности использования основных средств оценивается и фондоотдача активной части основных фондов, которая рассчитывается по формуле:

 

ФОА = ТП : ОПФА сг, (3)

 

где ФОА – фондоотдача активной части основных фондов, тыс.р.;

ОПФА сг – среднегодовая стоимость активной части основных фондов, тыс.р.

Также рассчитывается рентабельность основных фондов по формуле:

 

РОПФ = Ппр : ОПФсг, (4)

 

где РОПФ – рентабельность основных фондов, %

Ппр – прибыль от продаж, тыс. р.

Рассчитаем показатели эффективности использования основных фондов по формулам (1 – 4) и охарактеризуем динамику по годам анализируемого периода. Расчет проведем в таблице 9.

 

Таблица 9 – Эффективность использования основных средств ЗАО «ССК «Ленинградский»

Показатели 

2009 г

2010 г

Отклонение, % 

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 

3131,3

3071,9

98,1

Стоимость валовой продукции (товарной продукции), тыс. руб.

2412979 

2406437 

99,7 

Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 

123498 

151683 

122,8 

Фондоемкость, руб.

1,363 

1,34 

-0,023 

Фондоотдача, руб. 

0,734 

0,746 

101,6 

Рентабельность использования основных средств, % 

7,96 

3,86 

-0,0410 

 

Из данных таблицы 8 следуют неоднозначные выводы, поскольку одни относительные показатели увеличились, другие по различным причинам снизились. Коэффициент фондоотдачи основных средств вырос на 0,012 руб. (0,746 – 0,734), или на 1,6%. Коэффициент рентабельности основных средств снизился на 4,1 пункта (3,86 — 7,96) вследствие резкого падения объема операционной прибыли (прибыли от продаж).

Проведем расчет влияния факторов на уровень фондоотдачи (таблица 10).

Таблица 10 – Расчет влияния факторов на уровень фондоотдачи основных средств ЗАО «ССК «Ленинградский»

Показатели 

2009 г

2010 г

Отклонение, (+,-) 

а 

б 

в 

г = в — б

1. Стоимость валовой продукции (товарной продукции), тыс. руб.

2412979 

2406437 

-6542

2. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 

3131,3 

3071,9 

-59,4

3. Среднегодовая численность работников, чел. 

463

482

19

4. Годовая производительность труда, тыс. руб.

5211,6

4992,6

-219

5. Фондовооруженность, тыс. руб. (2 : 3)

6,763

6,373

-0,39

6. Фондоотдача, руб. 

734 

746 

12

Изменение фондоотдачи за счет: 

     

Производительности труда (4в : 5б -6б) 

   

4,223

Фондовооруженности (6в – 4в : 5б)

   

7,777

 

Таким образом, определено влияние факторов производительности труда и фондовооруженности на уровень фондоотдачи основных средств, которыми располагало ЗАО «ССК «Ленинградский» в 2010 году. Как видим, на фондоотдачу положительное влияние оказало снижение производительности труда в сумме 4,223 руб., а и также снижение фондовооруженности в сумме 7,777 руб. Общее влияние составило 12 руб.

Далее проведем факторный анализ влияние фондоотдачи и стоимости основных средств на стоимость продукции (таблица 11).

 

Таблица 11 – Исходные данные для расчета влияния изменения основных средств на объем производства ЗАО «ССК «Ленинградский»


п/п 

 

Показатели 

Условные обозначения

Пример расчета 

1-й год 

2-й год 

Отклонение, (+,-) 

1 

Стоимость продукции, тыс. руб.

N 

2298075 

2291845 

-6230 

2 

Стоимость основных средств, тыс. руб. 

F 

3131,3 

3071,9 

-59,4 

3 

Фондоотдача, руб./руб. 

λ 

734 

746 

12 

 

Используя индексный метод находим:

– влияние на прирост продукции изменения стоимости основных средств (экстенсивности использования основных средств):

 

DNF= DF* λ0= (-59,4) * 734 = -43599,6 тыс. руб. (5)

 

DNF(%)= (DNF:DN )100 %= (-43599,6) / (-6230) 100%] = 699%. (6)

 

– влияние на прирост продукции изменения фондоотдачи (интенсивности использования основных средств):

 

DN λ = D λ *F1 = 12 * 3131,3 = 6262,6 руб. (7)

 

DNF(%)= (DN λ:DN )100% = [6262,6 / (-6230) ]*100 = 100,5%. (8)

 

Таким образом, экстенсивности использования основных средств определяется тем, что влияние изменения стоимости основных средств на стоимость продукции составило -43599,6 тыс. руб., а стоимость продукции зависит от фондоотдачи на 699%. На основании анализа интенсивности использования основных средств оказало влияние фондоотдачи в сумме 6262,6 руб., а стоимость основных средств оказало влияние на 100,5%.

 

2.3 Основные направления по повышению эффективности использования основных средств

 

Эффективность основного капитала формируют в процессе его создания и в период эксплуатации. В процессе создания основного капитала закладывают основы его эффективного функционирования, структуру и направления использования, включая и уровень будущей фондоотдачи. В процессе текущей (операционной) деятельности эффективность основного капитала обусловлена качеством его эксплуатации. Рост экстенсивного и интенсивного использования действующих основных средств (прежде всего машин и оборудования) можно осуществлять только в рамках имеющихся производственных возможностей, и он зависит от качества управления и организации производства на каждом предприятии.

Различают два основных направления улучшения использования основных фондов: экстенсивное и интенсивное.

Экстенсивное направление
связано с увеличением времени функционирования средств труда за определенный период времени (месяц, квартал, год). Чем лучше используются имеющиеся основные фонды во времени, тем выше фондоотдача. Увеличение времени функционирования оборудования, машин, транспортных средств в результате сокращения простоев, повышения коэффициента сменности является важным фактором интенсификации всех видов деятельности кооперативных предприятий и организаций.

Экстенсивный путь повышения фондоотдачи особенно важен для таких отраслей хозяйственной деятельности, как торговля и заготовки, где относительно высока доля пассивной части основных фондов (зданий, магазинов, баз, складов, заготовительных пунктов и др.). Увеличение времени работы здесь достигается за счет сокращения времени инвентаризаций товарно-материальных ценностей, оптимизации работы в течение суток магазинов, заготовительных пунктов, предприятий общепита, ликвидации простоев, недопущения потерь рабочего времени, сокращения сроков проведения ремонтных работ и т. п.

Интенсивное направление
означает увеличение нагрузки средств труда в единицу времени. Оно связано с улучшением использования материальных и трудовых ресурсов, повышением производительности труда, снижением фондоемкости.

Необходимо отметить, что под воздействием научно-технического прогресса даже в отраслях сферы обращения происходится рост доли активной части основных фондов.

Наибольшую долю внеоборотных активов составляют основные фонды. Основные средства – стоимость совокупности материально-вещественных ценностей, формирующих единый имущественный комплекс предприятия, способных приносить экономические выгоды в будущем и используемых в течение длительного времени для производственной и социально-экономической деятельности.

Основные фонды – главная составная часть материально-технической базы. Именно от их использования и состояния зависит развитие отрасли, ее результативность. Поэтому обновление основных фондов и повышение эффективности их использования остается важнейшей задачей предприятия.

Финансовые результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных производственных фондов.

Для совершенствования использования основных фондов необходимо решить следующие задачи:

  1. проводить качественную амортизационную политику;
  2. использовать лизинг при формировании основных фондов;
  3. повысить уровень загрузки оборудования;
  4. повысить сменность и непрерывность работы предприятий;
  5. совершенствовать структуру основных фондов;
  6. увеличить долю инвестиций, направленных на реконструкцию и техническое перевооружение предприятий;
  7. экономически стимулировать лучшее использование основных средств;
  8. учитывать показатели, характеризующие экономическую эффективность использования основных фондов при оценке результатов финансово- хозяйственной деятельности.

    Улучшения использования основных средств
    на предприятии можно достигнуть путем:

    – освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

    – своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

    – приобретения высококачественных основных средств;

    – повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

    – своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

    – повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

    – улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

    – повышения уровня механизации и автоматизации производства;

    – обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

    – повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

    – внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

    – совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

<

Комментирование закрыто.

MAXCACHE: 1.13MB/0.00305 sec

WordPress: 24.89MB | MySQL:118 | 3,191sec