Факторы и резервы снижения себестоимости продукции

<

091313 0436 11 Факторы и резервы снижения себестоимости продукцииИсточники резервов снижения себестоимости: во-первых, это эффективное использование производственной мощности, обеспечивающей увеличение объема производства; во-вторых, это сокращение затрат на производство за счет экономного использования всех видов ресурсов, роста производительности труда, сокращение непроизводительных расходов производственного брака, сокращение потерь рабочего времени и т.д. Величина резервов не постоянна. Она зависит от качеств проводимой аналитической работы, в ходе которой выявляются упущенные возможности (резервы) снижения себестоимости.

Величина резервов по снижению себестоимости определяется по формуле:

Р↓С = Св – Сф = ((3ф — Р↓3 + 3д)/(Vвп.ф + Р↑Vвп )) — (Зф/Vвп.ф), (4)

где Св, Сф — соответственно возможный и фактический уровни себестоимости изделия;

Р↓С — резерв снижения себестоимости;

3ф — затраты фактические;

Р↓3 — резерв снижения затрат;

Зд — затраты дополнительные, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

Vвп.ф — фактический объем выпуска продукции;

Р↑Vвп — резерв роста объема выпуска продукции.

<

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расхода за счет конкретных организационно-технических мероприятий, которые способствуют экономии сырья, материалов, энергии, зарплаты и т.д. К организационно-техническим мероприятиям относят улучшение организации производства и труда, внедрение прогрессивной технологии. Экономию затрат по заработной плате за счет организационно-технических мероприятий (Р↓3П) можно рассчитать по формуле:

Р↓3П = (Те’1 — Те’0) х 3пл.ч х Vвп.пл., (5)

где Те’1 , Те’0— трудоемкость единицы изделия соответственно до внедрения и после внедрения соответствующих мероприятий;

3пл.ч — уровень среднечасовой заработной платы на планируемый период;

Vвп.пл — планируемый объем выпуска продукции.

Резерв снижения материальных затрат (Р) на запланированный выпуск продукции за счет внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать по формуле:

Р↓3П = (Рм’1 — Рм’0) х Zпл, (6)

где Рм’1 , Рм’0 — расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения мероприятий;

Zпл — плановые цены на материалы.

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в аренду, списания ненужных, лишних, не используемых зданий, оборудования, машин (Р↓ОФ) определяют по формуле:

Р↓А = ∑(Р↓ОФ х На), (7)

где Р↓А — резерв снижения за счет амортизации;

Р↓ОФ — резерв уменьшения первоначальной стоимости;

На — норма амортизации.

Освоение резервов увеличения выпуска продукции требует дополнительных затрат, которые подсчитываются отдельно по каждому виду. К ним относятся затраты на зарплату, расход сырья, материалов, топлива, комплектующих и других переменных затрат на дополнительный выпуск продукции. Для определения их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции определенного (1-го) вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат (Viф)

Зд = Р↑Vвпi х V’iф, (8)

где V’iф — переменные затраты i-го ресурса по факту.

Расчеты проводятся по каждому виду продукции и по каждому организационно-техническому мероприятию.

<

Комментирование закрыто.

MAXCACHE: 0.9MB/0.00127 sec

WordPress: 21.91MB | MySQL:120 | 1,695sec