Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Планета Сервис ЛТД»

<

111713 0153 1 Краткая организационно экономическая характеристика ООО «Планета Сервис ЛТД» ООО «Планета Сервис ЛТД» была образованна в 1995 году. С 1997 года стала участником мебельного рынка г. Краснодара. Начиная с 1997 года и по настоящее время одним из основных партнёров ООО «Планета Сервис ЛТД» является Волгодонский комбинат древесных плит, интересы которого сейчас и представляет фирма на территории Краснодарского Края.

В дальнейшем в число партнёров фирмы вошли такие крупные предприятия, как SwissPan (Украина), Kronospan (Чехия), Монзенский ДОК (г. Ярославль), Увадрев-Холдинг (Ува), Шекснинский ДОК (Шексна), Шарьинский Торговый Дом (Шарья), Egger (Шуя), Rehau (Москва), Изоплит ОМ (Обоянь), Межрегионалгазинвестлес (Москва), СоюзБалтКомплект (Санкт-Петербург).

 

Таблица — Основные поставщики

 

Наименование 

Срок сотрудничества 

среднемесячные объёмы 

условия оплаты

% 

тыс. руб. 

предоплата, %/дни 

рассрочка, %/дни 

1.ОАО «ВКДП»

(г. Волгодонск) 

7 лет 

42,5 

2812028 

100% в течение 5 дней с момента выставления счета 

 

2.Kronospan OSB (Чехия)

С 14.04.06 г. 

5,0 

330030 

100% 

 

3.Kronospan (Чехия)

3 года 

38,0 

2515830

 

10 дней с момента поставки 

4.ООО«ЭГГЕР Древпродукт» (г. Шуя) 

1,5 года 

6,8 

448678 

 

30 дней с момента отправки 

5. Repo Vabrikud ( г. Пюсси)

С 04.09.06 

7,7 

516364 

100% 

 

ИТОГО: 

 

100 

6622930 

   

 

 

 

 

Таблица — Основные покупатели

 

Наименование 

Срок сотрудничества

среднемесячные объёмы 

условия оплаты 

% 

тыс. р.

предоплата, %/дни 

рассрочка, %/дни 

1. ООО «Ангелина» 

2 года 

6,8 

91048 

 

В течение 7 дней с момента отгрузки 

2. ООО «Алкар» 

С 2006 г. 

7,9 

106463 

100% 

 

3. ООО «Фортуна Плюс» 

3 года 

3,3 

44138

 

В течение 7 дней с момента отгрузки 

4. ООО «Фараон-Юг» 

5 лет 

22,8 

306618 

100% 

 

5. ООО «Мебель- Пром» 

2 года 

20,2 

272237 

 

В течение 7 дней с момента отгрузки 

6. ООО «Самсон АРС» 

5 лет 

4,5 

61280 

 

В течение 7 дней с момента отгрузки 

7. ООО «Алто» 

5 лет

18,4 

247804 

 

В течение 7 дней с момента отгрузки 

8. ООО «Кредо-5» 

5 лет 

6,9 

92879 

 

В течение 30 дней с момента отгрузки 

9. ООО «Биосфера» 

4 года 

9,3 

124632 

 

В течение 7 дней с момента отгрузки 

10. ООО «Декабрь» 

4 года 

6,9 

93333 

 

В течение 7 дней с момента отгрузки

ИТОГО: 

   

1347099 

   

 

 

Ассортимент продукции постоянно расширяется. Цветовая гамма ламинированной ДСП выросла за эти годы с 20 до 120 цветов и оттенков.

В состав продукции были введены такие товары, как мебельная фурнитура, столешницы, ДВП одностороннее, ДВП облагороженное, что определило позиционирование деятельность ООО «Планета Сервис ЛТД», как базы мебельной комплектации.

В 2004 году было завершено строительство собственного складского помещения и офисного здания на территории более 8000 кв.м.

(Площадь и строения являются частной собственностью).

Общество с ограниченной ответственностью «Планета Сервис ЛТД» далее именуемое «Общество», создано в организационно правовой форме общества с ограниченной ответственностью и состоит из двух членов.

Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в отечественных и зарубежных банках, в том числе инвалютный счет, имеет эмблему, печать и штамп со своим наименованием, товарный знак. Общество в своей деятельности руководствуется действующим законодательством РФ, Учредительным договором и настоящим Уставом. Общество действует на принципах самоокупаемости, полного хозяйственного расчета.

Основными видами деятельности общества являются:

-удовлетворение потребностей граждан, предприятий, учреждений и организаций в товарах.

— реализация социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и получение прибыли.

Предметом деятельности общества являются:

— торгово-закупочная, посредническая деятельность в сфере реализации товаров народного потребления, продукции производственно технического назначения.

Внешнеэкономическая деятельность является составной частью работы общества и осуществляется на основе валютной самоокупаемости и самофинансирования. Общество производит экспортно-импортные операции непосредственно или на договорной основе через соответствующие внешнеторговые, через иные предприятия и организации.

Имущество общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе. Имущество общества формируется за счет:

— денежных и материальных взносов, имущественных прав его Участников, иных граждан и юридических лиц,

— доходов полученных от своей деятельности,

— кредитов банков и иных кредиторов,

— иных источников не запрещенных действующим законодательством.

Уставный капитал общества формируется за счет взносов Участников в размере 5 500 000 (пять миллионов пятьсот тысяч) рублей. Порядок образования уставного капитала и его распределение между учредителями определяется Учредительным договором общества.

Общество имеет следующие органы управления и контроля:

— Собрание Участников, являющееся высшим органом управления общества,

— дирекцию, являющуюся исполнительно-распорядительным органом общества,

— ревизионную комиссию, являющуюся контрольным органом общества.

Общество с ограниченной ответственностью, так как учредительные документы товариществ с ограниченной ответственностью, созданных до официального опубликования части первой Кодекса, подлежит приведению в соответствии с нормами главы 4 Кодекса в порядке и сроки, которые будут определены соответственно при принятии законов об обществах с ограниченной ответственностью.

Генеральный директор общества осуществляет функции Председателя Правления общества.
Правление осуществляет принятие решений по вопросам непосредственного текущего управления деятельностью общества в период между общими собраниями акционеров и заседаниями Совета директоров общества.

Генеральный директор Общества назначается Советом директоров общества сроком на 3 года. Он подотчетен Совету директоров общества и общему собранию акционеров
Права и обязанности, размер оплаты услуг Генерального директора определяются договором (контрактом), заключаемым им с обществом. Договор от имени общества подписывается Председателем Совета директоров общества.
Генеральный директор принимает решения по вопросам, не отнесенным настоящим Уставом к компетенции общего собрания акционеров, Совета директоров, правления общества.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляется Ревизионной комиссией. Порядок деятельности Ревизионной комиссии определяется Положением «О Ревизионной комиссии», принимаемым общим собранием акционеров.
Ревизионная комиссия избирается на годовом общем собрании акционеров сроком до следующего годового общего собрания акционеров в количестве трех человек.
Полномочия отдельных членов или всего состава Ревизионной комиссии могут быть прекращены досрочно решением общего собрания акционеров.

Срок деятельности общества настоящим Уставом не ограничивается. Общество прекращает свою деятельность путем реорганизации (слияния, разделения, присоединения, выделения) или ликвидации. Реорганизация общества может быть проведена по решению Собрания Участников. Общество ликвидируется по следующим основаниям:

— принятия единогласного решения Собрания Участников о ликвидации,

— по решению судебных органов,

— по иным основаниям предусмотренным действующим законодательством.

В случае ликвидации общества, орган принявший решение о ликвидации создает ликвидационную комиссию, которая работает в соответствии со статьями 61,62,63,64,65 Гражданского кодекса Российской федерации. Ликвидация общества считается завершенной, а общество ликвидированным, прекратившим свою деятельность, — с момента занесения записи о ликвидации в реестр государственной регистрации.

Главным на предприятии является генеральный директор, которому подчиняется исполнительный директор. Исполнительному директору подчиняются все структурные подразделения предприятия.

Коммерческий отдел занимается закупкой сырья для производства продукции и ее реализацией.

Производственный отдел имеет несколько подразделений :

– цех по производству корпусной мебели;

– цех по намазыванию кромки;

  • цех по переработке ДСП;
  • цех по фасовке фурнитуры.

    Заведующие всех цехов подчиняются начальнику производственного

    отдела.

    Предприятие имеет три вида складов: склад сырья, склад произведенной продукции и склад производной продукции, кладовщики этих складов подчиняются заведующему по всем складам.

    В структуре предприятия есть ремонтная мастерская, которая обслуживает все цеха производства организации.

    Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.

     

     

     

     

     

     

     

    111713 0153 2 Краткая организационно экономическая характеристика ООО «Планета Сервис ЛТД»

     

     

    Одним из звеньев организационной структуры предприятия является бухгалтерия, которая состоит из шести высококвалифицированных бухгалтеров. Они осуществляют учёт результатов работы предприятия, ведут оперативную, бухгалтерскую, статистическую отчётность. Ответственность за организацию, составление и достоверность бухгалтерского учёта на предприятии, своевременное представление ежегодного отчёта и другой финансовой отчётности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности предприятия в средства массовой информации несут директор предприятия и его главный бухгалтер.

    В состав хозяйственной части предприятия входят следующие сотрудники: охранники, сторожа, подсобные рабочие, грузчики, уборщицы.

    Производство выпускаемой продукции предприятия ООО «Планета сервис ЛТД» происходит в следующих цехах:

  • цех намазывания кромки;
  • изготовления корпусной мебели.

    В мебельном цехе ООО «Планета сервис ЛТД» работают две бригады по десять человек каждая. Этот цех вырабатывает корпусную мебель по типовым и индивидуальным заказам.

    В первое время общество занималось оптово-розничной торговлей продуктами. Однако, после кризиса 1998 года все поставки, завязанные на Турцию и инвалюту, стали невыгодны, и предприятию пришлось искать новые направления. В настоящее время общество занимается производством мебели и реализует в розничную и оптовую продажу древесностружечные плиты и фурнитуру.

    Поставщиками сырья для производства продукции являются предприятия городов Волгодонск (Ростовская обл.), Ува (Саратовская обл.), Тюмень (Тюменская обл.), Шарья (Волгоградская обл.), Киев (Украина), Млесна (Польша).

     

    Произведенная продукция предприятием ООО «Планета сервис ЛТД» реализуется оптом через магазины городов и сел края.

    Организация содержит для своих работников столовую, а так же финансирует футбольную команду взрослую и детскую.

    Для обеспечения стабильной и бесперебойной работы основного подразделения мебельного цеха – приобретёна и установлена, новая пила для раскроя древесной плиты. В начале 2001 г. были своевременно отремонтированы (поочерёдно) все три линии по намазыванию кромки клеем. А к концу 2002 года был закончен ремонт котельной. Всё это свидетельствует о стремлении предприятия к расширению и модернизации основных фондов, что является залогом реализации перспективных планов.

    Общая численность работающих на предприятии за последние пять лет увеличилась с 12 до 51 человека. Данный факт свидетельствует об увеличении объёма производства и укреплении экономики предприятия.

    ООО «Планета сервис ЛТД» наряду с розничной торговлей осуществляет и оптовую торговлю. Поэтому бухгалтерский учёт и налоговый учёт ведутся с учётом отмеченных направлений деятельности предприятия. Так, ООО «Планета сервис ЛТД» платит единый налог на вменённый доход по рознице, по оптовому направлению – все причитающиеся налоги.

    Расчёты с поставщиками и клиентами ведутся как в наличной, так и в безналичной формах. Безналичный расчёт осуществляется при помощи и посредством платёжных поручений, доверенностей.

    В процессе существования предприятия не было сделано финансовых вложений в другие предприятия.

     

     

     

     

     

     

     

    2. Анализ финансового состояния ООО «Планета Сервис ЛТД»

     

    На основе теоретического материала был проведен анализ финансового состояния данного предприятия — ООО «Планета Сервис ЛТД» — по основным направлениям исследования, принятым и используемым в российской и международной практике, на основании данных годовой финансовой отчетности предприятия.

    Рассчитаем и проанализируем показатели ликвидности для предприятия ООО «Планета Сервис ЛТД».

     

    Таблица 4 – Анализ ликвидности баланса ООО «Планета Сервис ЛТД»

    (тыс. руб.)

    Актив

    2003 г

    2004 г

    2005 г

    Пассив

    2003 г

    2004 г

    2005 г

    1.Наиболее ликвидные активы

     

     

    10125

     

     

    11388

     

     

    49842

    1.Наиболее срочные обязательства

     

     

    46527

     

     

    51342

     

     

    91875

    2.Быстро реализуемые активы

     

     

    15928

     

     

    23210

     

     

    26650

    2.Краткосрочные обязательства

     

    4358

     

    11898

     

    53660

    3.Медленно реализуемые активы

     

     

    31705

     

     

    43318

     

     

    71015

    3.Долгосрочные пассивы

     

     

    1165

     

    1648

    4.Трудно реализуемые активы

     

     

    19179

     

     

    17138

     

     

    23203

    4.Постоянные пассивы

     

    26052

     

    30649

     

    23527

    Баланс (1+2+3)

     

    76937

     

    95054

     

    170710

    Баланс

    (1+2+3)

     

    76937

     

    95054

     

    170710

     

    Для определения ликвидности баланса надо сопоставить произведенные расчеты групп активов и групп обязательств. Баланс считается ликвидным при условии следующих соотношений групп активов и обязательств: А1 > П1; А2 > П2; A3 > ПЗ; А4 < П4.

    Сравнение первой и второй групп активов (наиболее ликвидных активов и быстро реализуемых активов) с первыми двумя группами пассивов (наиболее срочные обязательства и краткосрочные пассивы) показывают текущую ликвидность, т. е. платежеспособность или неплатежеспособность предприятия в ближайшее к моменту проведения анализа время.

    Сравнение же третьей группы активов и пассивов (медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами) показывает перспективную ликвидность, т. е. прогноз платежеспособности предприятия.

    Проанализировав ликвидность организации можно сказать, что на момент составления баланса за 3 года организацию нельзя назвать ликвидной, так как несколько соотношений групп активов и пассивов не отвечают условиям абсолютной ликвидности баланса (наиболее ликвидные активы меньше наиболее срочных обязательств и в 2005 году быстро реализуемые активы так же меньше краткосрочных обязательств).

     

    Таблица 5 – Расчет и анализ коэффициентов ликвидности ООО «Планета Сервис ЛТД»

    Наименование коэффициента 

    2003 г

    2004 г

    2005 г

    Изменение

    2004 г к 2003 г

    2005 г к 2004 г

    Коэффициент абсолютной ликвидности

     

    0,20

     

    0,18

     

    0,34

     

    -0,02

     

    0,16

    Коэффициент текущей ликвидности

     

    1,23

     

    1,31

     

    1,11

     

    0,08

     

    -0,2

    Коэффициент ликвидности при мобилизации средств

     

    0,60

     

    0,65

     

    0,47

     

    0,05

     

    -0,18

    Коэффициент общей ликвидности

     

    1,11

     

    1,20

     

    1,00

     

    0,09

     

    -0,2

    По данным таблице 5 видно, что коэффициент абсолютной ликвидности к 2005 году несколько вырос, что свидетельствует о сокращении перспективных возможностей предприятия. Коэффициент текущей ликвидности ООО «Планета Сервис ЛТД» имеет значение отдаленное от рекомендуемого значения, это означает, что предприятие не сможет в значительной мере сформировать резервный запас для компенсации убытков, которые может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов. Коэффициент общей ликвидности показывает достаточность оборотных средств у предприятия для покрытия своих краткосрочных обязательств. Рассчитаем и проанализируем показатели финансовой устойчивости для предприятия ООО «Планета Сервис ЛТД».

     

    Таблица 6 – Анализ финансовой устойчивости для ООО «Планета Сервис ЛТД» (тыс. р.)

    Финансовые показатели

    2003 г

    2004 г

    2005 г

    Изменение

    2004 г к 2003 г

    2005 г к 2004 г

    1.Капитал и резервы

    30895

    17530

    37606

    -13365

    20076

    2.Внеоборотные активы

    19179

    17138

    23203

    -2041

    6065

    3. Долгосрочные кредиты и займы

     

     

     

     

     

    4.Наличие собственных оборотных средств (стр.1+стр.3-стр.2)

     

     

    11716

     

     

    392

     

     

    14403

     

     

    -11324

     

     

    14011

    5.Краткосрочные кредиты и займы 

     

    4358

     

    11898

     

    53660

     

    7540

     

    41762

    6.Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (стр.4+стр.5) 

     

     

    16074

     

     

    12290

     

     

    68063

     

     

    -3784

     

     

    55773

    7.Запасы 

    30556

    40966

    68679

    10410

    27713

    8.Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (стр.4-стр.7)

     

     

     

    -18840

     

     

     

    -40574

     

     

     

    -54276

     

     

     

    -59414

     

     

     

    -94850

    9. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (стр.6-стр.7)

     

     

     

     

    -14482

     

     

     

     

    -28676

     

     

     

     

    -616

     

     

     

     

    -43158

     

     

     

     

    -29292

     

    При анализе таблице 6 можно сделать вывод, что на предприятии ООО «Планета Сервис ЛТД» существует недостаток собственных оборотных средств и с годами этот недостаток увеличивается, финансовое состояние организации можно характеризовать как неустойчивое. Данное предприятие не обеспечено ни одним из предусмотренных источников формирования запасов (есть недостаток по общей величине основных источников формирования запасов и затрат, но с годами он уменьшается). Это можно объяснить тем, что кредиторская задолженность используется не по назначению.

     

    Таблица 7 – Финансовые коэффициенты ООО «Планета Сервис ЛТД»

    Наименование коэффициента 

    2003 г.

    2004 г.

    2005 г.

    Изменение

    2004 г. к 2003 г.

    2005 г. к 2004 г.

    1.Коэффициент автономии

    0,38

    0,36

    0,20

    -0,02

    -0,16

    2.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

     

    1,65

     

    1,82

     

    3,91

     

    0,17

     

    2,09

    3.Коэффициент обеспеченности собственными средствами

     

    0,19

     

    0,24

     

    0,10

     

    0,05

     

    -0,14

    4.Коэффициент маневренности

    0,38

    0,55

    0,43

    0,17

    -0,12

    5.Коэффициент самофинансирования

     

    0,61

     

    0,55

     

    0,26

     

    -0,06

     

    -0,29

     

    Проанализировав таблицу 7 можно сделать вывод, что коэффициент автономии организации в течение трех лет снижался и в 2005 году составил 0,20. Данный коэффициент характеризует степень независимости организации от заемного капитала. Полученное здесь значение говорит о крайне высокой зависимости организации от заемного капитала. Значение коэффициента заемных средств, показывающего соотношение заемного и собственного капитала, по экономическому смыслу полностью соответствует коэффициенту автономии и показывает, что в данном случае величина собственного капитала меньше величины заемного. Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств организации находится в мобильной форме, позволяющий относительно свободно маневрировать этими средствами. Считается, что хорошая финансовая устойчивость организации характеризуется значением 0,5 – 0,6. В данном случае значение показателя составляет 0,43. Коэффициент самофинансирования с годами имеет тенденцию к снижению и в 2005 году равен 0,26.

     

    Таблица 8 – Основные показатели деятельности ООО «Планета Сервис ЛТД» (тыс. руб.)

    Показатель

    2003 г.

    2004 г.

    2005 г.

    Изменение

    2004 г. к 2003 г.

    2005 г к 2004 г.

    1.Общая величина имущества

    81780

    99864

    184789

    18084

    84925

    2.Капитал и резервы

    30895

    35459

    37606

    4564

    2147

    3.Долгосрочные обязательства

    1165

    1648

    483

    4.Выручка от реализации продукции 

     

    178867

     

    255822

     

    589830

     

    76955

     

    334008

    5.Прибыль отчетного периода 

    -3706

    12139

    14961

    15845

    2822

    6.Чистая прибыль 

    -3706

    9456

    10567

    13162

    1111

    7.Прибыль от продаж  

    -1728

    16294

    19093

    18022

    2799

    8.Затраты на производство продукции

     

    180595

     

    239528

     

    570737

     

    58933

     

    <

    331209

    9.Рентабельность инвестиций (стр.5: (стр.2+стр.3))х100%

     

    -12,00

     

    33,15

     

    38,11

     

    45,15

     

    4,96

    10.Рентабельность собственного капитала (стр.6:стр.2) х 100% 

     

    -12,00

     

    26,67

     

    28,10

     

    38,67

     

    1,43

    11.Рентабельность основной деятельности (стр.7:стр.8)х100%

     

    -0,96

     

    6,80

     

    3,35

     

    7,76

     

    -3,45

    12.Рентабельность продукции (стр.6:стр.4)х100% 

     

    -2,07

     

    3,70

     

    1,79

     

    5,77

     

    -1,91

     

    По данным отчета о прибылях и убытках организации ООО «Планета Сервис ЛТД» прибыль в 2005 году возросла и составила 10567 тыс. руб., что на 11,7 % больше, чем в прошлом году.

    Поскольку в течение трех лет прибыль от продаж и прибыль от прочих операций увеличилась на данном предприятии, все коэффициенты рентабельности вышли из минуса и к 2005 году имеют положительное значение. На сколько успешны результаты деятельности организации можно сказать лишь сравнив полученные данные с аналогичными для других организаций отрасли. Однако сам факт безубыточной работы уже положительно характеризует состояние дел в ООО «Планета Сервис ЛТД».

    Итак, мы рассмотрели различные стороны деятельности ООО «Планета Сервис ЛТД».

    В ходе проведенных исследований, динамика большинства показателей свидетельствовала об ухудшении финансового положения данного предприятия.

    Значение некоторых рассчитанных коэффициентов ниже нормативного уровня, причем присутствует отрицательная динамика. Но в принципе можно сказать, что данное предприятие справляется со своими трудностями и постепенно улучшает свое финансовое положение

    3. Анализ финансовых ресурсов предприятия

    ООО «Планета Сервис ЛТД»

     

    Предприятие ООО «Планета Сервис ЛТД» в своей деятельности использует разные финансовые ресурсы. Проведем анализ структуры финансовых ресурсов ООО «Планета Сервис ЛТД» – пассива баланса.

    В структуре пассивов ООО «Планета Сервис ЛТД» большую часть занимает собственный капитал. Он возрос на протяжении 2005 года на 1210 тыс. руб. (24,4%), а за два года с 2003 по 2005 на 1610 тыс. р. за счет увеличения количества акций акционерного общества.

    В 2005 предприятие уменьшило долгосрочные обязательства сравнительно с прошедшим годом с 1485 тыс. р. до 1045 тыс. р. Текущие обязательства в 2004 предприятия уменьшились сравнительно с 2003 годом на 710 тыс. р., но в 2005 они незначительно возросли на 33 тыс. р. сравнительно с 2004 годом. Стоимость заемных средств ООО «Планета Сервис ЛТД», в состав которых входят кредиты банка уменьшилась, что свидетельствует о повышении независимости предприятия от заемных средств.

     

    Таблица 9 — Структура капитала ООО «Планета Сервис ЛТД» за 2003-2005 гг., тыс.р.

    № п/п 

    Вид источника финансовых ресурсов

    2003 г.

    2004 г.

    2005 г.

    Отклонение, +/- 

    2005/

    2003

    2005/

    2004

    1 

    Собственный капитал 

    4550

    4950

    6160

    1610

    1210

    2 

    Обеспечение предстоящих расходов и платежей

    180

    165

    165

    -15

    0

    3 

    Долгосрочные обязательства

    1210

    1485

    1045

    -165

    -440

    4 

    Текущие обязательства

    2932

    2156

    2189

    -743

    33

    5 

    Доходы будущих периодов

    38

    44

    44

    6

    0

     

    Баланс 

    8910

    8800

    9603

    693

    803

     

    Динамику изменения структуры финансовых ресурсов ООО «Планета Сервис ЛТД» изобразим на рис. 1.

    Как видно из рис. 1, значительную часть в структуре пассивов предприятия занимает собственный капитал.

     

    111713 0153 3 Краткая организационно экономическая характеристика ООО «Планета Сервис ЛТД»

    Рис.1. Динамика источников финансовых ресурсов

    ООО «Планета Сервис ЛТД»

     

    Рассмотрим изменение удельного веса структуры финансовых ресурсов ООО «Планета Сервис ЛТД» на протяжнии 2003-2005 годов в табл. 2.2.

     

     

    Таблица 10 — Удельный вес источников финансовых ресурсов предприятия

    № п/п 

    Вид источника финансовых ресурсов 

    % струк-туры 2003 г.

    % струк-туры 2004 г.

    % струк-туры 2005 р.

    Отклонение, +/- 

    2005/

    2003

    2005/

    2004

    1 

    Собственный капитал 

    51,07 

    56,25 

    64,15 

    13,08 

    7,90 

    2 

    Обеспечение предстоящих затрат и платежей

    2,02 

    1,88 

    1,72 

    -0,30 

    -0,16 

    3 

    Долгосрочные обязательства

    13,58 

    16,88 

    10,88 

    -2,70 

    -5,99 

    4 

    Текущие обязательства

    32,91 

    24,50 

    22,79 

    -10,11

    -1,71 

    5 

    Доходы будущих периодов

    0,43 

    0,50 

    0,46 

    0,03 

    -0,04 

     

    Баланс 

    100,00 

    100,00 

    100,00 

    0 

    0 

     

     

    Как видно из табл. 10 в структуре финансовых ресурсов ООО «Планета Сервис ЛТД» наибольшую часть занимает собственный капитал 51,07%, 56,25%, 64,15% соответственно в 2003, 2004 и 2005 годах. Удельный вес собственного капитала ООО «Планета Сервис ЛТД» на протяжении 2003-2005 годов возрос с 51,07% до 64,15% то есть на 13,08%, в том числе на протяжении 2005 года на 7,9%. Увеличение удельного веса собственного капитала в 2005 году состоялся за счет снижения удельного веса других составных финансовых ресурсов. Так в 2005 году уменьшился удельный вес обеспечения предстоящих затрат и платежей на 0,16%, долгосрочных обязательств на 5,99%, текущих обязательств на 1,71% и доходов будущих периодов на 0,04%. Изобразим динамику изменения удельного веса составных капитала ООО «Планета Сервис ЛТД» на рис. 2.

    111713 0153 4 Краткая организационно экономическая характеристика ООО «Планета Сервис ЛТД»

    Как видно из рис. 2. на протяжении 2003-2005 годов в структуре капитала ООО «Планета Сервис ЛТД» увеличился удельный вес собственного капитала и уменьшился удельный вес заемного капитала.

    Проанализируем состав и структуру заемных средств ООО «Планета Сервис ЛТД» (табл. 11).

     

    Таблица 11 — Состав и структура заемных средств ООО «Планета Сервис ЛТД» в период 2003-2004 гг.                

     

    Виды заемных средств

    2004 г.

    2005 г.

    Отклонение

    (+,-) 

    Сум-ма, тыс. грн.

    Удель-ный вес, %

    Сум-ма, тыс. грн.

    Удельный вес, %

    Сум-ма, тыс. грн.

    за удель-ным весом, % 

    1 

    Долгосрочные обязательства  

    1210 

    27,75 

    1485 

    38,57 

    275 

    10,82 

    2 

    Краткосрочные кредиты банков 

    1477 

    33,88 

    770 

    20,00 

    -707 

    -13,88 

    3 

    Кредиторская задолженность за товары работы и услуги 

    1224 

    28,07 

    1045 

    27,14 

    -179 

    -0,93 

    4 

    Кредиторская задолженность с бюджетом 

    117 

    2,68 

    143 

    3,71 

    26 

    1,03 

    5 

    Кредиторская задолженность по оплате труда 

    114 

    2,61 

    198 

    5,14 

    84 

    2,53 

    6 

    Другие обязательства 

    218 

    5,00 

    209 

    5,43 

    -9 

    0,43 

     

    Всего 

    4360 

    100 

    3850 

    100 

    -510 

    0 

     

    В 2003 году в структуре заемных средств ООО «Планета Сервис ЛТД»

    преобладали краткосрочные кредиты банков 33,88%. В 2004 году сумма краткосрочных кредитов банков снизилась на 707 тыс.руб. и составила в структуре заемных средств 20%. Долгосрочные обязательства в 2005 году возросли с 1210 тыс. руб. до 1485 тыс. руб., то есть на 275 тыс. руб. и на 10,82% за удельным весом. Предприятие стало привлекать в большей мере долгосрочные кредиты банков, чем краткосрочные.

    Также важное место в структуре заемных средств ООО «Планета Сервис ЛТД» занимает кредиторская задолженность за товары работы и услуги. В 2004 году она снизилась с 1224 тыс. руб. до 1045 тыс. руб. и удельный вес этого показателя уменьшился 0,93%. Не испытали значительные изменения кредиторская задолженность с бюджетом и по оплате труда, а также другие обязательства. Удельный вес кредиторской задолженности с бюджетом вырос на 1,03%, по оплате труда на 2,53%. Уровень других обязательств ООО «Планета Сервис ЛТД» увеличился в 2005 году сравнительно с прошлым на 0,43%.

     

    Таблица 12 — Состав и структура заемных средств ООО «Планета Сервис ЛТД» в период 2004-2005 гг.

    № п/п 

    Виды заемного средства  

    2004 г.

    2005 г.

    Отклонение

    (+,-) 

    Сум-ма, тыс. грн.

    Удель-ный вес, %

    Сум-ма, тыс. грн. 

    Удельный вес, % 

    Сум-ма, тыс. грн.

    за удель-ным весом, % 

    1 

    Долгосрочные обязательства  

    1485 

    38,57 

    1045 

    30,35 

    -440 

    -8,22 

    2 

    Краткосрочные кредиты банков 

    770 

    20,00 

    990 

    28,75 

    220 

    8,75 

    3 

    Кредиторская задолженность за товары работы и услуги 

    1045 

    27,14 

    880 

    25,56 

    -165 

    -1,58 

    4 

    Кредиторская задолженность по бюджету

    143 

    3,71 

    143 

    4,153 

    0 

    0,44 

    5 

    Кредиторская задолженность по оплате труда 

    198 

    5,14 

    176 

    5,112 

    -22 

    -0,03 

    6 

    Другие обязательства 

    209 

    5,43 

    209 

    6,07 

    0 

    0,64 

     

    Всего 

    3850 

    100 

    3443 

    100 

    -407 

    0 

     

    Как видно из табл. 12, в 2005 году долгосрочные обязательства уменьшились с 1485 тыс. руб. до 1045 тыс.руб., что привело к снижению удельного веса на 8,22%. Удельный вес краткосрочных кредитов банков увеличился в 2005 году на 8,75% (с 20% до 28,75%) за счет увеличения краткосрочных кредитов банков на 220 тыс.р. В 2005 году предприятие возвратило часть долгосрочных кредитов, при этом привлекло больше краткосрочных.

    Также важное место в структуре заемных средств ООО «Планета Сервис ЛТД» занимает кредиторская задолженность за товары работы и услуги. В 2005 году она снизилась с 1045 тыс.руб. до 880 тыс.руб. и удельный вес этого показателя уменьшился 1,58%.

    Не испытали значительные изменения кредиторская задолженность по бюджету и по оплате труда, а также другие обязательства. Удельный вес кредиторской задолженности по бюджету увеличился на 0,44%, по оплате труда – снизился на 0,03%. Уровень других обязательств ООО «Планета Сервис ЛТД» возрос в 2004 году сравнительно с прошедшим на 0,64%.

    Динамику изменения структуры заемных средств ООО «Планета Сервис ЛТД» изобразим на рис. 3.

    Как видно из рис. 3 в структуре заемных средств значительный удельный вес занимают долгосрочные обязательства, краткосрочные кредиты банков и кредиторская задолженность за работы, товары и услуги. Наибольшее значение долгосрочных обязательств наблюдается в 2004 году, а меньше всего в 2005 году. Наибольшая стоимость краткосрочных кредитов банков наблюдается в 2003 году, а меньше всего в 2004 году. Стоимость кредиторской задолженности за товары, работы и услуги наибольшая в 2003году, а наименьшая в 2005 году.

    111713 0153 5 Краткая организационно экономическая характеристика ООО «Планета Сервис ЛТД»»

     

     

    Итак, в структуре финансовых ресурсов ООО «Планета Сервис ЛТД»

    большую часть занимает собственный капитал. Он увеличился на протяжении 2005 года на 1210 тыс.руб. (24,4%), а за два года с 2003 по 2005 на 1610 тыс.руб. В 2005 году долгосрочные обязательства снизились с 1485 тыс.руб. до 1045 тыс.руб., что привело к снижению удельного веса на 8,22%. Удельный вес краткосрочных кредитов банков увеличился в 2005 году на 8,75% (с 20% до 28,75%) за счет увеличения краткосрочных кредитов банков на 220 тыс.руб. В 2005 году предприятие возвратило часть долгосрочных кредитов, при этом привлекло больше краткосрочных.

    Обобщающим показателем финансовой устойчивости ООО «Планета Сервис ЛТД» является излишек или недостаток источников формирования запасов, который образуется в виде разницы между величиной источников формирования и стоимостью запасов.

    Условия, по которым можно определить тип финансовой устойчивости предприятия, обобщено в табл. 13.

    Таблица 13 — Методика определения типа финансовой устойчивости предприятия

     

    Система условий 

    Финансовая устойчивость 

    Абсолютная устойчивость финансового состояния 

    Нормальная устойчивость финансового состояния

    Неустойчивое финансовое состояние 

    Кризисное финансовое состояние 

    +Нв 

    -Нв 

    -Нв 

    -Нв 

    Нв = Зв 

    +Нд 

    -Нд 

    -Нд 

     

    Нд = Зв 

    +Нз 

    -Нз 

     

     

    Нз = Зв 

     

     

    ±Нв – излишек (недостаток) собственных оборотных средств;

    ±Нд – излишек (недостаток) долгосрочных источников формирования запасов;

    ±Нз – излишек (недостаток) общей величины источников формирования запасов.

    Необходимые расчеты относительно определения типа финансовой устойчивости ООО «Планета Сервис ЛТД» представлены в табл. 14.

     

     

     

    Таблица 14 — Определение типа финансовой устойчивости ООО «Планета Сервис ЛТД» в 2005 г.

    Показатель 

    2004 г.

    2005 г.

    (+,-) 

    Темп прироста, % 

    Наличие собственных оборотных средств 

    4600 

    5434 

    834 

    18,13 

    Наличие долгосрочных источников формирования запасов 

    6085 

    6479 

    394 

    6,47 

    Наличие общей величины источников формирования запасов

    8307 

    8734 

    427 

    5,14 

    Излишек (недостаток) собственных оборотных средств 

    4050 

    3289 

    -761 

    -18,79 

    Излишек (недостаток) долгосрочных источников формирования запасов 

    5535 

    4334 

    -1201 

    -21,70 

    Излишек (недостаток) общей величины источников формирования запасов

    7757 

    6589 

    -1168 

    -15,06 

    Тип финансовой устойчивости 

    абсолютная устойчивость 

    абсолютная устойчивость 

     

     

     

    Таким образом, финансовое состояние ООО «Планета Сервис ЛТД» в 2005 году характеризовался как абсолютно устойчивый.

    Финансовая устойчивость предприятия может быть сохранена на существующем уровне путем оптимизации структуры запасов и обоснованного снижения их уровня.

    Потребность в оборотных средствах ООО «Планета Сервис ЛТД» рассчитывается за формулой:

    Поб = З + ДЗ – КЗ,                                 

    где Поб – потребность в оборотном капитале; З – запасы; ДЗ – дебиторская задолженность; КЗ – кредиторская задолженность.

    Таким образом, потребность в оборотных средствах составила:

    В 2004 г.

    Поб = 550+3410 – (1595+770) = 1595 тыс.руб.

    В 2005 г.

    Поб = 2145+2530 – (1408+990) = 2277 тыс.руб.

    То есть в 2005 г. сравнительно с 2004 г. потребность в оборотных средствах увеличилось на 682 тыс.руб., или на 42,76%.

    Для определения планового размера в краткосрочных займах на производственные потребности необходимо составить соответствующие расчеты, в которых сопоставляются суммы вложений в соответствующие оборотные активы с имеющимися в хозяйстве источниками их покрытия. В экономической литературе и в соответствующих инструктивных указаниях указывается, что плановый размер краткосрочных кредитов определяется в сумме сверхнормативных остатков, затрат и других кредитованных элементов. Необходимо отметить, что такой порядок расчета потребности в краткосрочных займах не дает реальной картины нехватки источников формирования оборотных активов для основной деятельности. Поэтому в банковской практике сумму краткосрочных займов на производственные потребности рассчитывают на основе движения денежных потоков в плановом году. Отрицательная сумма покажет плановый размер кредита. За основу при расчетах берется остаток денежных средств на предприятии на начало планового периода, выручка от реализации продукции и прочие денежные поступления, какими должны быть покрытые соответствующие затраты, которые связаны с основной деятельностью. При этом учитывается изменение сумм дебиторской и кредиторской задолженности и остатков производственных (товарных) запасов, которые возникли в процессе основной деятельности на протяжении планового периода, то есть:

    Ко.а. = ГКп + ГН
    — ГВ -(+) ДЗ±КЗ,                         

    где Ко.а — кредит под оборотные активы для основной деятельности; ГКп — сумма денежных средств на начало планового года; ГН — денежные поступления от реализации продукции (работ, услуг) и другой денежной и инвестиционной деятельности; ГВ — денежные затраты планового периода, которые связанные с основным производством и другими видами хозяйственной деятельности; ДЗ — прирост (-), уменьшение (+) дебиторской задолженности, связанной с основной деятельностью; КЗ — прирост (+), уменьшение (-) кредиторской задолженности, связанной с основной деятельностью.

    Для составления расчета потребности в краткосрочных займах используются данные годового отчета, плана экономического и социального развития, договоров на материально-техническое снабжение, технологические карты. Размеры плановых сумм вложений денежных средств на квартальные даты, дебиторской и кредиторской задолженности определяются методом прямого подсчета соответствующих показателей. В отдельных случаях допускается распределение плановых сумм за частицами вложений на квартальные даты в прошедшем году.

    Кредит под оборотные активы для основной деятельности ООО «Планета Сервис ЛТД» составляет:

    В 2004 г.

    Ко.а. = 440+10083,7-7322,3-110-78 = 3013,4 тыс.руб.

    В 2005 г.

    Ко.а. = 99+11000-7876+880-187 = 3916 тыс.руб.

    Таким образом, потребность в банковском кредитовании основной деятельности ООО «Планета Сервис ЛТД» в 2005 г. сравнительно с 2004 г. увеличилась на 902,6 тыс.руб., или на 29,95%.

    Широкого практического применения среди заемных средств заняло использование именно банковских кредитов в условиях, когда недостаточно собственных источников финансирования средств производства — основных и оборотных. Банковские кредиты, (в особенности это касается краткосрочных), привлекаются для покрытия временно возрастающей потребности в финансовых ресурсах.

    Основным условием получения предприятием кредита является его реальная возможность своевременно возвратить кредит и заплатить проценты за пользование.

    Политика привлечения банковского кредита ООО «Планета Сервис ЛТД» представляет собой часть общей политики привлечения заемных средств, которая конкретизирует условия привлечения, использования и обслуживания банковского кредита.

    Выбор банка ООО «Планета Сервис ЛТД» может основываться на анализе ресурсной позиции банка на рынке коммерческих банков Украины.

    Проведем анализ ресурсной позиции ОАО «Индекс-банк», в котором ООО «Планета Сервис ЛТД» в 2005 году запланировало взять кредит, на рынке банковских услуг и сравним с основными банками.

     

    Таблица 16 -Анализ ресурсной позиции ОАО «Инвест-банк»

    Банк 

    2004 год 

    2005 год 

    Отклонения  

    млн. руб. 

    % 

    млн. руб. 

    % 

    Абсолютное 

    Относительное, % 

    ОАО «Альфа-банк» 

    3107,4

    6,84

    3845,7

    6,23

    738,3

    23,76

    Приватбанк 

    2871,2

    6,32

    3512,4

    5,69

    641,2

    22,33

    ОАО «Юг-банк» 

    2058,0

    4,53

    2656,2

    4,30

    598,2

    29,07

    ОАО «Инвест-банк» 

    581,5

    1,28

    808,6

    1,31

    227,1

    39,05

    Всего  

    45429,7

    100

    61725,2

    100

    16295,5

    35,87

     

     

    Как видно из табл. 2.7 удельный вес ресурсов ОАО «Инвест-банк»

    на рынке банковских услуг России в сравнении с основными банками довольно незначительный. В 2004 году он составил 1,28%, а в 2005 году увеличился до 1,31%. То есть в 2005 году сравнительно с 2003 ресурсная позиция ОАО «Инвест-банк» укрепилась.

    Разработка политики привлечения банковского кредита на ООО «Планета Сервис ЛТД» осуществляется по следующим основным этапам:

    1. Определение целей использования привлеченного банковского кредита.

    2. Оценка собственной кредитоспособности.

    3. Выбор необходимых видов привлеченных банковских кредитов.

    4. Изучение и оценка условий осуществления банковского кредитования в разрезе видов кредитов.

    Размер процентной ставки играет важную роль в определении стоимости банковского кредита. Это можно проследить по данным таблицы 17.

    Таблица 17 — Эффективность уплаты суммы процента при 30%-й ставке

    При процентной ставке 30% 

    При процентной ставке 25% 

    1. Будущая стоимость кредита — 5090,8 тыс.р.

    2. Сумма выплат процента по учетной ставке — 1174,8 тыс.р.

    3. Действительная стоимость используемого кредита (при его получении) — 3916 тыс.р. 

    1. Будущая стоимость кредита — 4895 тыс.р.

    2. Сумма выплат процента по учетной ставке — 979 тыс.р.

    3. Действительная стоимость используемого кредита (при его получении) — 3916 тыс.р. 

     

    При использовании банковского кредита значительную роль для ООО «Планета Сервис ЛТД» играют условия выплаты процента и характеризуются сроками его уплаты. Эти условия сводятся до трех принципиальных вариантов: а) выплате всей суммы процента в момент предоставления кредита; б) выплате суммы процента по кредиту равномерными частями; в) выплате всей суммы процента в момент погашения основной суммы долга. При прочих равных условиях наиболее лучшим для предприятия является третий вариант.

    Основными условиями, которые повышают стоимость банковского кредита и снижают реальный размер используемых ООО «Планета Сервис ЛТД» кредитных средств, являются:

    • применение в расчетах кредитного процента учетной (дисконтной) ставки;

    • авансовый платеж суммы процента по кредиту;

    • частичная амортизация суммы основного долга на протяжении кредитного периода;

    • сохранение определенной суммы привлеченных кредитных средств в форме компенсационного остатка денежных активов.

    Эти неблагоприятные для предприятия ООО «Планета Сервис ЛТД» условия банковского кредитования должны быть компенсированы ему путем снижения уровня используемой кредитной ставки в сравнении со среднегодовым его уровнем (по аналогичным видам кредитов).

    Соответственно предложениям коммерческих банков кредит может быть предоставленный ООО «Планета Сервис ЛТД» на следующих условиях:

    ОАО «Альфа-банк»: уровень годовой кредитной ставки — 39%; процент за кредит выплачивается авансом; погашение основной суммы долга — в конце кредитного периода;

    ОАО «Юг-банк»: уровень годовой кредитной ставки — 38%; процент за кредит выплачивается в конце каждого года; основной долг амортизируется равномерно (по одной трети его суммы) в конце каждого года;

    Приватбанк: уровень годовой кредитной ставки — 40%; процент за кредит выплачивается в конце каждого года; погашение основной суммы долга — в конце кредитного периода;

    ОАО «Инвест-банк» процент за кредит (30%) выплачивается в конце каждого года, погашение основной суммы долга — в конце кредитного периода.

    ООО «Планета Сервис ЛТД» необходимо привлечь кредит в сумме 3916 тыс. руб. Среднерыночная ставка процента за кредит по аналогичным кредитным инструментам составляет 30% годовых.

    Таким образом, наиболее приемлемой является получение кредита в ОАО «Инвест-банк», поскольку условия для кредитования в данном случае является наиболее благоприятными.

    ООО «Планета Сервис ЛТД» планирует взять кредит для купли оборудования сроком на 5 лет.

    Определим сумму к уплате в конце периода. Она составит:

    3916*(1+0,3*5) = 9790 тыс. руб.

    В конце первого года использования ООО «Планета Сервис ЛТД» заплатит банку:

    3916*0,3 = 1174,8 тыс.руб.

    В конце второго года:

    3916*0,3 = 1174,8 тыс.руб.

    В конце третьего года:

    3916*0,3 = 1174,8 тыс.руб.

    В конце четвертого года:

    3916*0,3 = 1174,8 тыс.руб.

    В конце пятого года:

    3916*0,3+3916 = 5090,8 тыс.руб.

    Таким образом, на протяжении периода использования кредитных ресурсов ООО «Планета Сервис ЛТД» предприятие будет платить лишь проценты за кредит, а основная сумма долга будет уплачена банку лишь по окончанию пятого года использования кредитных ресурсов. То есть затраты предприятия за кредитом незначительно повлияют на общую структуру затрат предприятия.

    Рассмотрим уровень плановой прибыли и рентабельность реализации ООО «Планета Сервис ЛТД» в 2005 году с учетом привлеченных кредитных ресурсов (табл. 18).

     

    Таблица 18 — Планирование чистой прибыли и рентабельности ООО «Планета Сервис ЛТД» в 2005 году

     

     

    Показатель 

    2004 г. 

    План

    2005 г. 

    Отклонение  

    (+/-) 

    темп прироста, % 

    1 

    Выручка от реализации, тыс. руб. 

    13200

    15000

    1800

    13,64

    2 

    Чистая прибыль, тыс. руб. 

    924

    1600

    676

    73,16

    3 

    Рентабельность реализации, % 

    7

    10,67

    3,67

    52,38

     

     

    Представим полученные прогнозные значения в графическом виде(рис. 4).

    Как видно из табл. 18 в 2005 году ООО «Планета Сервис ЛТД» за проведение мероприятий по повышению прибыльности планирует получить чистой прибыли 1600 тыс. руб., при этом рентабельность реализации планируется соответственно 10,67%. В 2005 году планируется увеличить выручку от реализации продукции на 1800 тыс.руб. (13,64%), чистая прибыль возрастет на 676 тыс.руб. (73,16%). При этом рентабельность реализации возрастет на 3,67%.

    111713 0153 6 Краткая организационно экономическая характеристика ООО «Планета Сервис ЛТД»

     

    На основе теоретического материала был проведен анализ финансового состояния данного предприятия — ООО «Планета Сервис ЛТД» — по основным направлениям исследования, принятым и используемым в российской и международной практике, на основании данных годовой финансовой отчетности предприятия.

    Проанализировав ликвидность организации можно сделать следующие выводы.

    На момент составления баланса за 3 года организацию нельзя назвать ликвидной, так как несколько соотношений групп активов и пассивов не отвечают условиям абсолютной ликвидности баланса (наиболее ликвидные активы меньше наиболее срочных обязательств и в 2005 году быстро реализуемые активы так же меньше краткосрочных обязательств).

    Рассчитав коэффициент абсолютной ликвидности к 2004 году видно, что он несколько вырос, это свидетельствует о сокращении перспективных возможностей предприятия. Коэффициент текущей ликвидности ООО «Планета Сервис ЛТД» имеет значение отдаленное от рекомендуемого значения, это означает, что предприятие не сможет в значительной мере сформировать резервный запас для компенсации убытков, которые может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов. Коэффициент общей ликвидности показывает достаточность оборотных средств у предприятия для покрытия своих краткосрочных обязательств. На данном предприятии этот коэффициент находится в пределах рекомендуемого значения, но все таки имеет низкое значение. Это значит, что существующие обязательства с трудом будут погашены за счет имеющихся активов.

    При анализе финансовой устойчивости для ООО «Планета Сервис ЛТД» можно сделать вывод, что на предприятии существует недостаток собственных оборотных средств и с годами этот недостаток увеличивается, финансовое состояние организации можно характеризовать как неустойчивое. Данное предприятие не обеспечено ни одним из предусмотренных источников формирования запасов (есть недостаток по общей величине основных источников формирования запасов и затрат, но с годами он уменьшается). Это можно объяснить тем, что кредиторская задолженность используется не по назначению.

    Проанализировав финансовые коэффициенты можно сделать вывод, что коэффициент автономии организации в течение трех лет снижался и с в 2005 году составил 0,20. Данный коэффициент характеризует степень независимости организации от заемного капитала. Полученное здесь значение говорит о крайне высокой зависимости организации от заемного капитала. Значение коэффициента заемных средств, показывающего соотношение заемного и собственного капитала, по экономическому смыслу полностью соответствует коэффициенту автономии и показывает, что в данном случае величина собственного капитала меньше величины заемного. Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств организации находится в мобильной форме, позволяющий относительно свободно маневрировать этими средствами. Считается, что хорошая финансовая устойчивость организации характеризуется значением 0,5 – 0,6. В данном случае значение показателя составляет 0,43. Коэффициент самофинансирования с годами имеет тенденцию к снижению и в 2005 году равен 0,26.

    По данным отчета о прибылях и убытках организации ООО «Планета Сервис ЛТД» прибыль в 2005 году возросла и составила 10567 тыс. руб., что на 11,7 % больше, чем в прошлом году.

    Поскольку в течение трех лет прибыль от продаж и прибыль от прочих операций увеличилась на данном предприятии, все коэффициенты рентабельности вышли из минуса и к 2005 году имеют положительное значение. На сколько успешны результаты деятельности организации можно сказать лишь сравнив полученные данные с аналогичными для других организаций отрасли. Однако сам факт безубыточной работы уже положительно характеризует состояние дел в ООО «Планета Сервис ЛТД».

    Итак, мы рассмотрели различные стороны деятельности ООО «Планета Сервис ЛТД».

    В ходе проведенных исследований, динамика большинства показателей свидетельствовала об ухудшении финансового положения данного предприятия.

    Значение некоторых рассчитанных коэффициентов ниже нормативного уровня, причем присутствует отрицательная динамика. Но в принципе можно сказать, что данное предприятие справляется со своими трудностями и постепенно улучшает свое финансовое положение.

    Для предприятия ООО «Планета Сервис ЛТД» необходимо провести следующие мероприятия.

    Организацию маркетинговой деятельности заключающуюся: в построение (совершенствование) организационной структуры управления предприятием; подбор специалистов по маркетингу (маркетологов) надлежащей квалификации; распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом; создание условий для эффективной работы сотрудников маркетинговых служб (организация их рабочих мест, предоставление необходимой информации, средств оргтехники и др.); организацию эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами организации; контроль и ревизию маркетинга.

    Для повышения ликвидности необходимо снизить краткосрочные обязательства и увеличить денежные средства на предприятии.

     

    Список использованной литературы

    1. Артеменко В.Г. Беллендир М.В. Финансовый анализ. — М.: ДИС, 2002

  1. Ковалев В.В. Финансы предприятий. – М.: Проспект, 2004
  2. Колчина Н.В., Поляк Г.Б. Финансы организации. М.: ЮНИТИ – Дана, 2004
  3. Липчиу Н.В. Финансы предприятий. — Краснодар: КГАУ, 2003
  4. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С.Финансы предприятии. — М: ИНФРА-М, 1999
  5. Бурда А.Г. Финансы: Учебное пособие для вузов – Краснодар: КГАУ, 2001 – 457 с.
  6. Вартомян А. Как оценить финансовое состояние предприятия // Финансовая газета. – 2004. — №42.
  7. Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия // Финансы. – 2002. — №2.
  8. Дронов Р.И. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. – 2003. — №4 – с. 15.
  9. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. – М.: Финансы и статистика. 2004. — -432 с.
  10. Ковалёв В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 448 с.
  11. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. – М.: АО «ДЖ», «МВ — Центр», 1994. – 256 с.
  12. Липчиу Н.В. Финансы предприятий. Учебное пособие – Краснодар, КГАУ, 1999. – 135 с.
  13. Мазурова И.И., Романовский М.В., Булат А.С., Перонко И.А. Прогнозирование и оценка финансовой устойчивости предприятия (Учебное пособие). – УЭ и Ф, КГАУ, Санкт-Петербург – Краснодар, 1996. – 112 с.
  14. Меркарьян Э.А., Герасименко Г.Г., Финансовый анализ. М.: Приор, 2001. – 278 с.
  15. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебное пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 639 с.
  16. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия // Финансы и кредит. – 2000. — №8.
  17. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 469 с.
<

Комментирование закрыто.

MAXCACHE: 1.19MB/0.00171 sec

WordPress: 24.3MB | MySQL:119 | 4,665sec