Методы экономического анализа » Буквы.Ру Научно-популярный портал<script async custom-element="amp-auto-ads" src="https://cdn.ampproject.org/v0/amp-auto-ads-0.1.js"> </script>

Методы экономического анализа

<

111213 0224 1 Методы экономического анализаСравнение — наиболее ранний и наиболее распространенный способ анализа. Начинается оно с соответствия явлений, т. е. с синтетического акта, посредством которого анализируются сравниваемые явления, выделяется в них общее и различное. Выступающее в результате анализа общее, в свою очередь, объединяет, т. е. синтезирует, обобщаемые явления.

В экономическом анализе способ сравнения считается одним из важнейших: с него и начинается анализ. Существует несколько форм сравнения с планом, сравнение с прошлым, сравнение с лучшим, сравнение со средними данными.

Сравнительный (пространственный) анализ — это как внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, так и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними хозяйственными данными;

В экономическом анализе сравнение используют для решения всех его задач как основной или вспомогательный способ. Перечислим наиболее типичные ситуации, когда используется сравнение, и цели, которые при этом достигаются.

1.Сопоставление фактических уровней показателей с плановыми используется для оценки степени выполнения плана.

  1. Сопоставление фактических уровней показателей с нормативными позволяет осуществлять контроль за затратами и способствует внедрению ресурсосберегающих технологий.
  2. Сравнение фактических уровней показателей с данными прошлых лет применяется для определения тенденций развития экономических процессов.
  3. Сопоставление уровня показателей анализируемого предприятия с достижениями науки и передового опыта работы других предприятий или подразделений необходимо для поиска резервов.

    5. Сравнение уровня показателей анализируемого предприятия со средними их величинами по отрасли производится с целью определения положения предприятия на рынке среди других предприятий той же отрасли или подотрасли.

    6. Сопоставление параллельных и динамических рядов служит для изучения взаимосвязей исследуемых показателей. Например, анализируя одновременно динамику изменения объема производства валовой продукции, основных производственных фондов и фондоотдачи, можно обосновать взаимосвязь между этими показателями.

  4. Сопоставление различных вариантов управленческих решений производится с целью выбора наиболее оптимального из них.
  5. Сопоставление результатов деятельности до и после изменения какого-либо фактора применяется при расчете влияния факторов и подсчете резервов.

    Важной задачей анализа хозяйственной деятельности является, как отмечалось выше, всесторонняя оценка выполнения бизнес-плана. Этим обусловлено значение способа сравнения фактических показателей с планом. Непременным условием такого сравнения должны быть сопоставимость, одинаковость по содержанию и структуре плановых и отчетных показателей (по кругу планируемых и учитываемых объектов; по ценам, если анализируются стоимостные показатели; по структуре выпуска продукции и ее реализации, если анализируются себестоимость промышленной продукции и уровень издержек производства). Выявленные в результате сравнения отчетных показателей с плановыми величины отклонения являются объектом дальнейшего анализа. При этом устанавливаются обстоятельства, связанные с качеством самого планирования. В частности, значительные плюсовые отклонения от плана могут иногда возникать в результате заниженного или недостаточно напряженного плана. Для обеспечения сопоставимости допускаются расчетные корректировки плановых показателей. Так, можно и должно пересчитывать плановую сумму издержек по статьям затрат, зависящим от объема производимой и реализуемой промышленной продукции.

    Сравнение с предшествующим временем, с прошлым также широко применяется в экономическом анализе. Оно проявляется в сопоставлении хозяйственных показателей текущего дня, декады, месяца, квартала, года с аналогичными предшествующими периодами, с довоенным и доперестроечным временем.

    Сравнение с прошлым временем связано с большими трудностями» которые вызываются значительными нарушениями условий сопоставимости. Экономически неграмотным будет, например, сопоставление валовой, товарной и реализованной продукции за ряд лет в текущих пенах; неверным будет и динамический ряд, характеризующий уровень издержек за 3—5 и более лет (а иногда и за смежные годы), построенный без необходимых корректировок. Сравнение с прошлым периодом требует пересчета оборотов в одинаковые цены (чаще, всего в цифры базисного периода), пересчета ряда статей издержек с применением индекса цен, тарифов, ставок, а сравнение с доперестроечным периодом вызывает необходимость учитывать и ряд других факторов: социальных, этнографических, природных.

    Сравнение с лучшим — с лучшими методами работы и показателями, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники — может осуществляться как в рамках предприятия, так и вне его. Внутри предприятия сравниваются показатели работы лучших цехов, участков, отделов, наиболее передовых работников. Большой эффект дает экономический анализ показателей данного предприятия путем сравнения их с показателями лучших предприятия данной системы, работающих примерно в одинаковых условиях, с показателями предприятий других ведомств (собственников).

    В АХД применяется также сравнение разных вариантов решения экономических задач, что позволяет выбрать наиболее оптимальный и тем самым более полно использовать возможности повышения эффективности деятельности. Особенно широко оно используется в предварительном анализе при обосновании планов и управленческих решений.

    Сравнение параллельных и динамических рядов используется для определения и обоснования формы и направления связи между разными показателями. С этой целью числа, характеризующие один из показателей, необходимо расположить в возрастающем или убывающем порядке и рассмотреть, как в связи с этим изменяются другие исследуемые показатели: возрастают или убывают, и в какой степени.

    В экономическом анализе различают следующие виды сравнительного анализа: горизонтальный, вертикальный, трендовый, а также одномерный и многомерный.

    Горизонтальный сравнительный анализ используется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового (планового, прошлого периода, среднего уровня, достижений науки и передового опыта).

    С помощью вертикального сравнительного анализа изучается структура экономических явлений и процессов путем расчета удельного веса частей в общем целом (удельный вес собственного капитала в общей его сумме), соотношение частей целого между собой (например, собственного и заемного капитала, основного и оборотного капитала), а также влияние факторов на уровень результативных показателей путем сравнения их величины до и после изменения соответствующего фактора.

    Трендовый анализ применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.

    При одномерном сравнительном анализе сопоставления делаются по одному или нескольким показателям одного объекта или нескольких объектов по одному показателю.

    С помощью многомерного сравнительного анализа проводится сопоставление результатов деятельности нескольких предприятий (подразделений) по широкому спектру показателей. Подробнее его сущность рассмотрена в следующем параграфе.

    Многомерный сравнительный анализ необходим для комплексной оценки результатов хозяйствования производственных подразделений, предприятий и т.д. Такая задача встает всегда, когда надо дать обобщающую рейтинговую оценку результатам хозяйствования нескольких предприятий. Это делают вышестоящие органы управления, а также инвесторы и банки для оценки степени финансового риска.

    Обобщающая оценка результатов деятельности предприятий обычно проводится по целому комплексу показателей. В связи с этим задача обычно усложняется, поскольку субординация предприятий по разным показателям будет неодинаковой. Например, по объему производительности предприятие будет занимать первое место, по себестоимости — третье, а по уровню рентабельности — пятое и т.д.

    Другое направление комплексной оценки — разработка алгоритмов вычислительных процедур, которые бы на основе комплекса показателей обеспечили однозначную оценку результатов хозяйственной деятельности.

    Для решения этой задачи довольно широко используются алгоритмы расчета интегральных показателей, основанные на методах «суммы мест», геометрической средней и т.д. Но эти методики имеют существенный недостаток, потому что в них не учитываются весомость определенных показателей и степень различий в их уровне. Наиболее перспективным подходом является использование многомерного сравнительного анализа, основанного на методе эвклидовых расстояний, который позволяет учитывать не только абсолютные величины показателей каждого предприятия, но и степень их близости (дальности) до показателей предприятия-эталона. В связи с этим необходимо координаты сравниваемых предприятий выражать в долях соответствующих координат предприятия-эталона, взятого за единицу.

    Важное условие, которое нужно соблюдать при анализе, — необходимость обеспечения сопоставимости показателей, поскольку ( сравнивать можно только качественно однородные величины.

    Проводя сравнение различных показателей, аналитик должен быть уверен в их сопоставимости, особенно если рассматриваются разные периоды, разные предприятия.

    Несопоставимость может быть вызвана изменением стоимостных, объемных, качественных и структурных факторов, разными отрезками времени, за которые были исчислены сравниваемые показатели, неодинаковыми исходными условиями деятельности (техническими, природными, климатическими и т.д.), разной методикой расчета показателей и другими. Для обеспечения сопоставимости сравниваемые показатели надо приводить к единой базе по перечисленным выше факторам.

    В первую очередь необходимо принимать во внимание рост цен в связи с инфляцией, оказывающей влияние на величину всех стоимостных показателей (стоимость произведенной и реализованной продукции, выручку, себестоимость, прибыль, размер материальных затрат, запасов, основных средств и т.д.). Чтобы нейтрализовать влияние данного фактора, сравниваемые показатели выражают в одних и тех же ценах.

    Многие показатели могут быть несопоставимыми из-за объемного фактора. Для нейтрализации воздействия качественного фактора чаще всего объем полученной продукции приводят к стандартному качеству, соответственно уменьшая или увеличивая ее количество.

    Сопоставимость показателей в, ряде случаев может быть достигнута, если вместо абсолютных величин применить средние или относительные величины. Нельзя, например, сравнивать такие абсолютные показатели, как объем производства продукции, сумма прибыли и т.д., без учета производственной базы предприятия. Но если вместо абсолютных показателей взять относительные, например производство продукции на одного работника, сумма прибыли на рубль активов, то их можно сравнивать.

    В некоторых случаях для обеспечения сопоставимости показателей используются поправочные коэффициенты.

    Особенно нужно быть внимательным в отношении методического несоответствия показателей. Оно не только может исказить результаты сравнения, но и вообще изменить смысл.

    Например, фондоотдача может быть исчислена по всей сумме основных фондов, по основным производственным фондам или только по активной их части. Поэтому не проверив тождества методики расчета показателей в плане и отчете текущего года, а также за прошлые периоды, можно дать неверную оценку динамики, поскольку в основу изменения изучаемого показателя будет положено различие в способе его расчета. Чтобы обеспечить правильность выводов, нужно добиться тождества показателей по методике их расчета.

    Очень важно также при сравнении показателей обеспечить их сопоставимость по природно-климатическим условиям. Особенно это актуально для сельского хозяйства. Нахождение предприятий в. различных природно-экономических зонах оказывает существенное влияние на выход продукции, уровень переменных и постоянных затрат, трудоемкость продукции и т.д. Для обеспечения сопоставимости показателей по этому фактору выделяют долю прироста показателей, обусловленную климатическими и территориальными особенностями, с последующим устранением их влияния.

    Необходимо обращать внимание на сезонный характер некоторых показателей. Например, накапливаются запасы товаров к сезону, создаются запасы кормов на зимний период, возрастает коэффициент оборачиваемости капитала в период деловой активности предприятия и т.д.

    Нельзя также допускать, чтобы сравниваемые показатели были неоднородны по составу затрат, количеству учитываемых объектов и др. Нельзя, например, сопоставлять показатели цеха с показателями завода в целом, себестоимость валовой и себестоимость реализованной продукции, балансовую и чистую прибыль предприятия и т.д.

    Таким образом, основными способами приведения показателей в сопоставимый вид являются нейтрализация воздействия стоимостного, объемного, качественного и структурного факторов путем приведения их к единому базису, а также использование средних и относительных величин, поправочных коэффициентов, методов пересчета и т.д.

     

    27. ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА

     

    Анализ является одной из основных функций управления и состоит из разъединения целостной совокупности на отдельные части, изучая которые получают представление о развитии всей совокупности под влиянием как внутренних, так и внешних факторов. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (фирмы) позволяет исследовать взаимодействие элементов производительных сил (орудий труда, предметов труда и рабочей силы) по стадиям производства и реализации продуктов труда, понять и объективно оценить эффективность работы персонала предприятия при имеющемся производственном потенциале. В процессе анализа выявляются резервы, причинно-следственные связи и факторы, которые можно использовать для роста эффективности деятельности фирмы. Аналитики разрабатывают методики по реализации выявленных резервов и факторов, практическому использованию результатов анализа в текущей и перспективной управленческой деятельности фирмы.

    При выполнении комплексного АХД выделяются следующие этапы.

    На первом этапе уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы.

    На втором этапе разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объекта анализа.

    На третьем этапе собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется ее точность, приводится в сопоставимый вид и т.д.).

    На четвертом этапе проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями ведущих предприятий, отрасли в целом и т.д.

    На пятом этапе выполняется факторный анализ: устанавливаются факторы и их влияние на результаты деятельности.

    На шестом этапе выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства.

    На седьмом этапе происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.

    Такая последовательность выполнения аналитических исследований является наиболее целесообразной с точки зрения теории и практики АХД.

     

     

    37. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ

     

    На практике исчисляют показатели, характеризующие: экстенсивную загрузку оборудования, т.е. использование планового фонда времени работы оборудования; интенсивную загрузку оборудования, т.е. выпуск продукции за единицу времени в среднем на одну машину (машино-час). Показателем интенсивности работы оборудования является коэффициент интенсивной его загрузки.

    В процессе анализа рассматривают следующие группы оборудования: наличное и установленное (сданное в эксплуатацию); фактически использующееся в производстве (работающее); находящееся в ремонте и на модернизации; резервное. Наибольший эффект достигается в том случае, когда первые три группы оборудования по величине приблизительно одинаковы.

    Для характеристики степени привлечения оборудования в производство рассчитывают:

    коэффициент использования наличного оборудования:

    111213 0224 2 Методы экономического анализа

    коэффициент использования установленного оборудования:

    111213 0224 3 Методы экономического анализа

    коэффициент использования парка оборудования:

    111213 0224 4 Методы экономического анализа

    Разность между количеством наличного и работающего оборудования, умноженная на плановую среднегодовую выработку продукции на единицу оборудования, есть потенциальный резерв увеличения производства продукции за счет увеличения количества действующего оборудования.

    Для характеристики степени экстенсивной загрузки Оборудования изучается баланс времени его работы, который включает:

    календарный фонд времени — максимально возможное время работы-оборудования (количество календарных дней в отчетном периоде умножается на 24 часа и на количество единиц установленного оборудования);

    режимный фонд времени (количество единиц установленного оборудования умножается на количество рабочих дней отчетного периода и на количество часов ежедневной работы с учетом коэффициента сменности);

    плановый фонд — время работы оборудования по плану;

    отличается от режимного временем нахождения оборудования в плановом ремонте и на модернизации;

    фактический фонд отработанного времени.

    Сравнение фактического и планового календарных фондов времени позволяет установить степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам;

    календарного и режимного — возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и планового — резервы времени за счет сокращения затрат времени на ремонт.

    Для характеристики использования времени работы оборудования применяются коэффициенты фонда времени:

    календарного — 111213 0224 5 Методы экономического анализа;

    режимного – 111213 0224 6 Методы экономического анализа ;

    планового — 111213 0224 7 Методы экономического анализа;

    Удельный вес простоев в календарном фонде:

    111213 0224 8 Методы экономического анализа

    где Тф, Тп, Тр, Тк – соответственно фактический, плановый, режимный и календарный фонды рабочего времени оборудования;

    ПР — простои оборудования.

    Следующим этапом анализа является оценка показателей, характеризующих использование оборудования, его загрузку. Для того чтобы судить о времени работы оборудования, составляют баланс времени его использования. Элементами этого баланса являются:

    календарный фонд времени — максимально возможное время работы оборудования. Для единицы оборудования величина фонда определяется как произведение числа календарных дней в году (квартале, месяце) на 24 часа;

  • режимный фонд времени — для каждой единицы оборудования определяется как произведение количества рабочих на число рабочих смен в соответствии с действующим в организации режимом работы и количество рабочих часов в смене;
  • располагаемый фонд времени исчисляется путем исключения из режимного фонда времени нахождения оборудования в плановом ремонте и модернизации;
  • фактически отработанное время складывается из времени полезной работы оборудования (включая время на выполнение вспомогательных и подготовительно-заключительных операций). Фактически отработанное время меньше располагаемого фонда на время простоев оборудования;
  • общее машинное время — время работы машины под нагрузкой и вхолостую, — состоит из фактически отработанного времени; израсходованного на производство годной продукции полезного машинного времени; машинного времени, затраченного на брак; потерь времени из-за холостой работы.

    На основе указанного баланса на практике исчисляют показатели, характеризующие:

    экстенсивную загрузку оборудования, т.е. использование планового фонда времени работы оборудования. Количественную оценку этих факторов проводят с помощью коэффициента экстенсивной загрузки оборудования, который находят по формуле:

    111213 0224 9 Методы экономического анализа,

  • интенсивную загрузку оборудования, т.е. выпуск продукции за единицу времени в среднем на одну машину (машино-час). Показателем интенсивности работы оборудования является коэффициент интенсивной его загрузки:

    111213 0224 10 Методы экономического анализа

    где СВф, СВпл — соответственно фактическая и плановая среднечасовая выработка.

    Обобщающим показателем, комплексно характеризующим использование оборудования, служит коэффициент интегральной нагрузки, который представляет собой произведение коэффициентов экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования.

    В процессе анализа изучаются динамика этих показателей, причины их изменения и выполнение плана.

    По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объема производства продукции за счет его количества, экстенсивности и интенсивности использования по следующей формуле:

    111213 0224 11 Методы экономического анализа

    Кi — количество i-го оборудования;

    Д i — количество отработанных дней единицей оборудования;

    Ксм i – коэффициент сменности работы оборудования;

    П i —средний продолжительность смены;

    Свi — выработка продукции за 1 машино-час на i-м оборудовании.

    Расчет влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц.

    Следующий этап анализа — изучение обеспеченности организации основными производственными фондами. Обеспеченность отдельными видами машин, механизмов, оборудования, помещениями устанавливается сравнением фактического их наличия с плановой потребностью, необходимой для выполнения плана по выпуску продукции. Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспечения организации основными производственными фондами, являются фондовооруженность труда и техническая вооруженность труда. Показатель общей фондовооруженности труда (ФВобщ) рассчитывается отношением среднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов (Фср) к среднесписочной численности рабочих в наибольшую смену (Чраб) (имеется в виду, что рабочие, занятые в других сменах, используют те же средства труда).

    111213 0224 12 Методы экономического анализа

    Уровень технической вооруженности труда определяется отношением стоимости производственного оборудования к среднесписочному числу рабочих в наибольшую смену. Темпы его роста сопоставляются с темпами роста производительности труда. Желательно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста технической вооруженности труда.

    7. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ. АНАЛИЗ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ

     

    Исследуемое предприятие «ЛЕГИОН-М» было организовано 16 ноября 1990 года. Общество с ограниченной ответственностью «ЛЕГИОН-М», в дальнейшем именуемое «Общество», является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации. Общество создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» на основании действующего законодательства. Общество зарегистрировано Регистрационной палатой г. Краснодара.

    Местонахождение общества: 350020, Россия, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Одесская, 41. Юридический адрес: 350004, г. Краснодар, ул. Северная, 223

    Целью деятельности Общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

    ООО «ЛЕГИОН-М» осуществляет следующие виды деятельности:

    — поставка, хранение, отпуск и реализация товаров народного потребления;

    — создание подсобных отраслей;

    — внешнеэкономическая деятельность;

    — услуги по аренде складских помещений;

    — рекламная деятельность;

    — оказание различных видов бытовых услуг;

    — производство товаров народного потребления;

    — организация грузовых перевозок и оказание транспортных услуг населению;

    — общество может осуществлять и другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

    Количество работающих – 16 человек.

    ООО «ЛЕГИОН-М» является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с момента его государственной регистрации. Правовое положение Общества определяется действующим законодательством и Уставом. Общество имеет в собственности имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

    Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Государство и его органы не несут ответственность по обязательствам Общества, равно как и Общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

    Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и за ее пределами. Филиалы и представительства осуществляют деятельность от имени Общества, которое несет ответственность за их деятельностью.

    Высшим органом общества является общее собрание участников общества. Общее собрание участников может быть очередным или внеочередным.

    Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является ревизионная комиссия.

    Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества. Исполнительным органом является директор подотчетный в своей деятельности общему собранию участников общества. Единоличный исполнительный орган без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки , утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

    Организационная схема предприятия показана на рисунок 1.

    111213 0224 13 Методы экономического анализа

     

    Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией. Членами ревизионной комиссии может быть как участник Общества, так и любое лицо, предложенное участником.

    ООО «ЛЕГИОН-М» обязано хранить следующие документы: учредительные документы, внесенные в учредительные документы изменения и дополнения; документы, подтверждающие права Общества на имущество находящееся на балансе; внутренние документы общества; документы бухгалтерского учета; документы бухгалтерской отчетности; протоколы собраний учредителей общества; иные документы, предусмотренные внутренними документами общества;

    Основные экономические показатели предприятия ООО «ЛЕГИОН-М» и их анализ представлен в табл. 1.

     

    Таблица 1 – Основные экономические показатели ООО «ЛЕГИОН-М» за 2004 – 2006 гг.

     

     

    Наименование показателя

     

     

    2004 г

     

     

    2005 г

     

     

    2006 г

    Изменение структуры, %

    (+,-) 

    Темп

    прироста, %

    2005 г к

    2004 г

    2006 г

    к

    2005 г

    2005

    к

    2004 г

    2006

    к

    2005 г

    2005 г к

    2004 г

    2006 г

    к

    2005 г

    Выручка (нетто), тыс. р.

    14935 

    23602 

    20999 

    0 

    0 

    +8667 

    -2603 

    +58,0 

    -11,0 

    в том числе от продажи, тыс. р., в т.ч.:

    – от продажи 

     

    14683 

     

    23196 

     

    20199 

     

    0 

     

    0 

     

    +8667 

     

    -2603 

     

    +58,0 

     

    -11,0 

    – услуг, тыс. р. 

    252 

    406 

    0 

    0 

    -1,7 

    +154 

    -406 

    +61,1 

    -100 

    Себестоимость, тыс. р.

    11505 

    17592 

    16223 

    -2,5 

    +2,8 

    +6087 

    -1369 

    +52,9 

    -7,8 

    Валовой доход прибыль, тыс. р.

    3430 

    6010 

    4776 

    +2,5 

    -2,8 

    +2580 

    <

    -1234 

    +75,2 

    -20,5 

    Издержки обращения, тыс. р.

    2438

    5590

    196

    7,14

    -3,44

    3085

    -1260

    229,3 

    3,5 

    Прибыль (убыток) от продаж, тыс. р.

    992 

    419 

    580 

    -4,8 

    +1,0 

    -573 

    +161 

    -57,8 

    +38,4 

    Проценты к уплате, тыс. р.

    0 

    164 

    75 

    +0,7 

    -0,3 

    0 

    -89 

    +100 

    +54,3 

    Прочие операционные расходы , тыс р.

    0 

    68 

    92 

    +0,3 

    +0,1 

    0 

    +24 

    +100 

    +35,9 

    Внереализационные доходы, тыс. р.

    0 

    9 

    14 

    +0,04 

    +0,03 

    0 

    +5 

    +100 

    55,6 

    Внереализационные расходы, тыс. р.

    42 

    10 

    34 

    -0,26 

    +0,09 

    -32 

    +24 

    -79,2 

    +240 

    Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. р.

    950 

    186 

    393 

    -5,58 

    +1,08 

    -764 

    +207 

    -80,4 

    +111,3 

    Текущий налог, тыс. р.

    153 

    85 

    94 

    -0,64 

    +0,14 

    -68 

    +9 

    -44,4 

    +10,6 

    Чистая прибыль, тыс. р.


     

    797 

    101 

    299 

    -4,9 

    +1,0 

    -696 

    +198 

    -87,3 

    +196,0 

    Оборачиваемость оборота текущих активов, обор.

    3,43

    3,4

    3,41

    0,02

    -0,01

    99,4

    100,3

    Оборачиваемость текущих запасов, обор.

    5,53

    6,38

    5,91

    +0,85

    +0,38

    115,4

    92,6

    Оборачиваемость дебиторской задолженности, обор

    12,36

    10,89

    12,31

    -1,47

    -0,05

    88,1

    113,0

     

    Проанализировав показатели, приведенные в таблице 1, исследуемого предприятия ООО «ЛЕГИОН-М» можно делать следующий вывод. Выручка на предприятии по сравнению с базовым 2004 годом в отчетном 2006 году выросла на 6064 тыс. р. При этом анализ показывает значительный рост выручки в 2005 году до 23602 тыс.р. и затем ее снижение на 2603 тыс. р. Одновременно с этим наблюдается уменьшение валовой прибыли в 2005 году по сравнению с предыдущим или в абсолютном выражении на -1234 тыс. р. В то же время за анализируемый период наблюдается значительное снижение чистой прибыли. Если в 2004 году величина чистой прибыли равна была 797 тыс.р., то в 2005 г. уже 101 тыс.р., т.е. снижение прибыли составило на 87,3 % или -696 тыс. р., а в 2006 г.– всего 299 тыс.р., что несмотря на рост по сравнению с предыдущим годом на 198 тыс.р., примерно в 2,7 раза меньше отчетного года. В 2006 году у предприятия отсутствовала выручка от предоставляемых услуг, которые составляли небольшую долю в 2005 и 2004 годах – 1,7%. Довольна высока у предприятия доля издержек обращения. Их удельный вес за анализируемый период колебался от 16,3 до 20,0% Кроме того, с 2005 года предприятие расплачивается по процентам за предоставляемые кредиты, доля которых очень незначительна – 0,7 (в 2004 г) и 0,4 (в 2005 г.)%.

    Проанализируем трудовые ресурсы исследуемого предприятия за 2004 и 2006 г.г. (таблица 2 и 3).

     

    Таблица 2 – Динамика и состав трудовых ресурсов ООО «ЛЕГИОН-М»

     

    Показатель 

     

    2004г

    уд.

    вес,

    % 

     

    2006г

    уд.

    вес,

    % 

    Отклонение 

    струк-туры, % 

    абсол. 

    относит, % 

    Среднесписочная численность персонала, чел

     

     

    21 

     

     

    100 

     

     

    16 

     

     

    100 

     

     

     

     

     

    -5 

     

     

    -23,8 

    торговый персонал, чел.

     

    16 

     

    76,2 

     

    11 

     

    68,8 

     

    -7,4 

     

    -5 

     

    -31,3 

    высший управленческий персонал, чел.

     

    4 

     

    19 

     

    4 

     

    25,0 

     

    +6,0 

     

    0 

     

    0 

    обслуживающий персонал, чел.

     

    1 

     

    4,8 

     

    1 

     

    6,2 

     

    +1,4 

     

    0 

     

    0 

    Таким образом, за исследуемый период численность персонала уменьшилась на 5 человек с 21 человека в 2004 году до 16 человек в отчетном году. При этом изменилась структура персонала за счет снижения численности торгового персонала на 7,4%, соответственно увеличилась удельная доля управленческого и обслуживающего персонала на 6% и 1,4%.

     

    Таблица 3 – Характеристика движения рабочей силы, чел.

     

    Показатель 

     

    2004 г.

     

    2006 г.

    Отклонение 

    абсол., тыс. р.

    относ., %

    Среднесписочная численность, всего,

    в том числе 

     

    21 

     

    16 

     

    -5 

     

    -23,8 

    количество принятого персонала

    2 

    1 

    -1 

    -50 

    Коэффициент оборота по приему работников

    0,095 

    0,06 

    -0,035 

    -36,8 

    Общее число уволившихся, в том числе 

    4 

    6 

    +2 

    +50 

    уволившихся по собственному желанию

    4 

    6 

    +2 

    +50 

    Коэффициент выбытия  

    0,191 

    0,375 

    +0,181 

    +96,3 

    Коэффициент текучести кадров

    0,191 

    0,375 

    +0,181 

    +96,3 

    Количество работников, проработавших весь год

     

    15 

     

    9 

     

    -6 

     

    -40 

    Коэффициент постоянства состава персонала предприятия

     

    0,714 

     

    0,563 

     

    -0,151 

     

    -21,2 

     

    Как видим, большая часть работников работает постоянно. В то же время высокое число уволившихся в отчетном 2006 году, так и в базовом 2004 году. Коэффициент оборота по приему работников уменьшился на -0,035. Коэффициенты выбытия и текучести кадров увеличился на +0,181. Прослеживается тенденция к увеличению текучести кадров и к снижению численности работников.

    Проведем анализ динамики издержек обращения исследуемого предприятия.

     

    Таблица 4 – Издержки обращения ООО «ЛЕГИОН-М», р.

     

     

    Показатель

     

     

    2004 г.

     

     

    2005 г.

     

     

    2006 г.


     

    (+,-) 

    %


     

    2005 г к 2004 г.

    2006 г к 2005 г.

    2005 г к 2004 г.

    2006 г к 2005 г.

    Транспортные расходы (по завозу) 

     

    552294 

     

    1516357 

     

    1066505 

     

    +964063 

     

    -449852 

     

    274,6 

     

    70,3 

    Расходы на оплате труда

    561620 

    1425689 

    1424606 

    +864069 

    -1083 

    253,9 

    99,2 

    Налоги от ФОТ (ЕСН) 

    199937 

    507545 

    507160 

    +307608 

    -385 

    253,9

    99,9 

    Амортизация основных средств 

     

    86265 

     

    106265 

     

    118605 

     

    +20000 

     

    +12340 

     

    123,2 

     

    +111,6 

    Текущий ремонт ОС 

    214555 

    545987 

    86305 

    +331432 

    -459682 

    254,5 

    15,8 

    Расходы на содержание зданий (ком. услуги, электро. энергия)

     

     

    155888 

     

     

    255828 

     

     

    108902 

     

     

    +99940 

     

     

    -146926 

     

     

    164,1 

     

     

    42,6 

    Расходы на рекламу 

    216203 

    306158 

    116304 

    +89955 

    -189854 

    141,6 

    38,0 

    Расходы на тару 

    8604 

    15605 

    12605 

    +7001 

    -3000 

    181,4 

    80,8 

    Расходы на хранение, сортировку, упаковку)

    17136 

    47316 

    31205 

    +30000 

    -1611 

    276,1 

    66,0 

    Товарные потери 

    22105

    36801 

    36801 

    +14696 

    0 

    166,5 

    100 

    Бланки, канцтовары

    45604 

    62541 

    51544 

    +16937 

    -10997 

    137,1 

    82,4 

    Информационное обслуживание

    34109 

    45806 

    42505 

    +11697 

    -3301 

    134,3 

    92,8 

    Услуги связи 

    78144 

    198316 

    206504 

    +120172 

    +186688 

    253,8 

    104,1 

    Командировочные 

    112306 

    358609

    178704 

    246303 

    -179905 

    319,3 

    49,8 

    Арендная плата 

    18000 

    128600 

    28907 

    110600 

    -99693 

    714,4 

    22,5 

    Прочие налоги 

    15604 

    26506 

    26506 

    +10902 

    0 

    169,9 

    100 

    Прочие расходы 

    26679 

    48201 

    36179 

    +21522 

    -12022 

    180,7 

    75,1 

    Итого 

    2411596 

    5632132 

    4079848 

    +3220536 

    -1552284

    233,5 

    72,4 

     

    Таким образом, общая величина издержек обращения выросла в 2005 году и снизилась к концу 2006 года, но все равно их величина на конец отчетного года увеличилась на 4079848 – 2411596 = 1668252 р. Наибольший рост издержек обращения практически по всем показателям наблюдался в 2005 году, а в 2006 году положительная динамика по сравнению с 2005 годом наблюдается только по величине амортизационных отчислений по основным средствам и затратам на оплату услуг связи – на 111,6 и 104,1% соответственно. По сравнению с 2004 годом в 2005 году наиболее значительный рост наблюдается арендой платы – на 714,4% и расходов на командировочные – 319,3%. В 2006 году наибольшее снижение по сравнению с 2005 годом снижение затрат на текущий ремонт основных средств -84,2%.

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

     

  1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.
  2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансово-хозяйствующего субъекта– М: ИНФРА-М, 2002.
  3. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2005.
  4. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности АПК.–М.: Учеб.-ИП «Экоперспектива», 2005.
  5. Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.–М.: Маркетинг, 2007.

     

     

     

     

     

     

     

     

     


     

<

Комментирование закрыто.

MAXCACHE: 1.07MB/0.00167 sec

WordPress: 22.1MB | MySQL:116 | 2,508sec