Организационно-правовая, экономическая характеристика ЗАО «Александрия»

<

3.1 Организационно-правовая характеристика

 

091313 0422 12 Организационно правовая, экономическая  характеристика ЗАО «Александрия»Закрытое акционерное общество имени «Александрия» создано решением Общего собрания ЗАО «Александрия».

Полное фирменное наименование Общества на русском языке – Закрытое акционерное общество «Александрия».

Сокращенное фирменное наименование Общества – ЗАО «Александрия».

Юридический адрес: 350001, г. Краснодар, ул. Павлова, 64.

ЗАО «Александрия» является крупнейшим швейным предприятием на юге России, в состав которого входят два производства:

— производство сорочек, специализирующееся на выпуске мужских сорочек, школьной формы и женского костюма;

— производство костюмов, специализирующееся на выпуске мужского ассортимента.

Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет право от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права, нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование, штампы, товарный знак, другие средства визуальной идентификации.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Целью создания и деятельности Общества является получение прибыли за счет производства товаров, выполнения работ и оказания услуг в соответствии с общественными потребностями.

Основным видом деятельности Общества является швейное производство.

В настоящее время компания «Александрия» официально признана крупнейшим швейным производителем юга России с численностью сотрудников более 2000 человек.

 История компании берет начало в тридцатых годах прошлого столетия, когда небольшая артель по производству одежды легла в основу зарождающегося советского предприятия.

В 1975 году произведена реорганизация в швейное объединение, в которое также вошли профильные фабрики других городов Краснодарского края, таких, как Армавир, Ейск, Новороссийск, Темрюк.

 В 1992 году швейное объединение изменяет форму собственности и становится акционерным обществом «Александрия». В это же время проводится полная техническая модернизация, увеличиваются производственные площади, налаживаются перспективные контакты с зарубежными партнерами.

 Стабильный рост показателей, обширная собственная торговая сеть и продукции высокого качества, пользующаяся неизменным спросом, как в крае, так и за его пределами, — лучшие тому доказательства. Годовой оборот компании составляет свыше 450 млн. руб.

 Основным направлением деятельности в настоящее время является производство мужских костюмов и сорочек, по выпуску которых компания «Александрия» входит в пятёрку лидеров предприятий легкой промышленности. Мощность производственных потоков позволяет производить ежегодно до 280 тыс. мужских костюмов и до 700 тыс. мужских сорочек. В последние годы активно налаживается выпуск школьной формы, спрос на которую постоянно растет.

 Мощная производственно-техническая база позволяет выпускать продукцию, соответствующую мировым стандартам качества. Компания «Александрия» в числе первых в краснодарском крае получила сертификат соответствия международной системе менеджмента качества ISO 9001:2001 и в феврале 2007 года успешно прошла повторную сертификацию, подтвердив правообладание данным документом.

 Предприятие имеет большой опыт внешнеэкономических отношений. Сотрудничество с ведущими производителями Австрии, Германии, Италии позволяет компании приобретать передовой опыт зарубежных стран и выпускать высококачественную продукцию.

 В Краснодаре действуетсеть фирменных магазинов. продукция «Александрии» реализуется в Санкт-Петербурге, Ростове, Ставрополе, Воронеже, Саратове, Волгограде, Екатеринбурге, Новосибирске, Брянске, Омске и многих других городах России. Наиболее высоким результатом развития фирменной торговли можно считать открытие представительства компании в Москве.

Продукция предприятия позиционируется под собственными торговыми марками.

 Первоклассная производственная база, внедрение современных технологий и тщательный подбор кадров позволили добиться главного: неизменно высокого качества фирменной продукции. Это стало своего рода визитной карточкой «Александрии» и существенно помогло в освоении отечественных и зарубежных рынков сбыта.

О признании достижений свидетельствуют многочисленные призы и дипломы, полученные на крупнейших выставках и конкурсах. На протяжении десятилетия компания является лауреатом конкурса »Сто лучшмх товаров России», семикратный лауреат Фестивалей Российской моды «Бархатные сезоны в Сочи». «Александрия» награждена премией правительства РФ «За достижения высоких результатов в области качества». В 2005 и 2006 годах предприятие удостоено звания «Лидер экономики России» и национальной премии в области индустрии моды за лучшую промышленную коллекцию. 

ЗАО «Александрия» реализует свою одежду под пятью торговыми марками.

Воплощенный символ элегантности и мужественности… Костюмы этой торговой марки создаются с учетом последних тенденций мужской моды. Они изготавливаются исключительно из высококачественных натуральных тканей ведущих текстильщиков Европы. Внимание и тщательность при создании каждой модели придают им неповторимый внешний вид и популярность. «Favourite» — это больше, чем одежда…

Старейшая торговая марка компании завоевавшая доверие и уважение тысяч людей. В её основе лежит официальный деловой стиль и высокое качество, что является залогом её успеха на рынке. Коллекции «Bellford» создаются в соответствии с мировыми стандартами качества с применением новейших технологий. Это одежда для стильных преуспевающих мужчин с отличным вкусом.

«Sandro Visconti» — это прогрессивное итальянское направление в моде сочетающееся с вечно актуальной классикой. Он создан для молодых, решительных, никогда не останавливающихся на достигнутом. Оригинальная отделка и обилие элементов декора. Если клиент деловой человек любящий комфорт, то одежда от «Sandro Visconti» именно для него.

КЛАСС. Это современная, удобная, практичная школьная форма для учеников всех возрастов. Она обладает рядом завидных преимуществ, таких, как качество, долговечность в носке, современный дизайн и только лучшие ткани. Одежда универсальна и позволяет легко комбинировать между собой разные элементы. КЛАССная форма для классный детей!

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразным их размещением и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Результаты анализа способствуют росту осведомленности администрации организации и других пользователей экономической информации—субъектов анализа — о состоянии интересующих их объектов. Цели субъектов анализа могут быть различными, но главное — получение небольшого числа ключевых показателей, позволяющих дать точную оценку текущего состояния объекта и перспектив его развития.

Основные финансово-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности ЗАО им. «Александрия» за 2006 – 2008 гг. представлены в табл. 1.

 

Таблица 1 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности средств ЗАО «Александрия»

 

Показатель

2007 г.

2008 г.

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Темпы роста, %

Выручка от продаж, тыс. руб

532839

562401

29562

105,55

Себестоимость продаж продукции, тыс. руб

418797

432529

13732

103,28

Коммерческие расходы, тыс. руб.

55710

65115

9405

116,88

Прибыль от продаж, тыс. руб

58332

64757

6425

111,01

Проценты к получению, тыс. руб

5

3

-2

60,00

Проценты к уплате, тыс. руб

2834

5764

2930

203,39

Прочие доходы, тыс. руб.

15655

18213

2558

116,34

Прочие расходы, тыс. руб.

33658

29962

-3696

89,02

Прибыль до налогообложения, тыс. руб

37500

47247

9747

125,99

Налоговые платежи, тыс. руб.

9046

17997

8951

198,95

Чистая прибыль, тыс. руб.

28454

29250

796

102,80

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб

54692

68975

14283

126,12

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб

127865

172360

44494,5

134,80

Среднесписочная численность персонала, чел.

2088

2102

14

100,67

Фонд оплаты труда, тыс. руб

194977

215549

20572

110,55

Затраты на 1 руб продаж продукции, коп.

0,95

0,94

-0,02

98,37

Рентабельность производства, %

13,93

14,97

1,04

107,49

Рентабельность продаж, %

10,95

11,51

0,57

105,18

Фондоотдача, руб

9,74

8,15

-1,59

83,69

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, раз

4,17

3,26

-0,90

78,30

Период оборачиваемости оборотных средств, дней

87,59

111,86

24,27

127,71

Производительность труда, тыс. руб /чел.

255,19

267,56

12,36

104,85

Среднемесячная заработная плата, тыс. руб

7,78

8,55

0,76

109,81

 

Из таблицы 1 видно, что выручка от продажи на исследуемом предприятии имеет тенденцию к росту, что обусловлено как ростом цен на выращиваемую и проданную продукцию, так и ростом объемов производства и продаж. Рост выручки от продаж составил 29562 тыс. руб в 2008 году (темп роста 116,57%). В тоже время за аналогичный период себестоимость произведенной и проданной продукции увеличилась всего на 13732 тыс. руб (тем роста 103,28%), что говорит о росте выручки от продаж в 2008 году за счет значительного роста цен реализации продукции.

Прибыль от продаж за исследуемый период увеличилась на 6425 тыс. руб. Положительное влияние на формирование прибыли от продаж оказал значительный прирост выручки от продаж, превышающий рост себестоимости продаж, а отрицательное влияние – значительная величина коммерческий расходов, который в отчетном году увеличились на 9405 тыс. руб. (темп роста 116,88%).

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия выросла, что подтверждают рассчитанные показатели рентабельности производства и продаж.

Проценты к получению имеют незначительную величину, что говорит о незначительном их влиянии на формирование прибыли до налогообложения. При этом данный показатель снизился на 2 тыс. руб., составив всего 3 тыс. руб. в отчетном году.

Необходимо отметить значительный рост процентов к уплате (2930 тыс. руб., темп роста 203,39%). Обратившись к бухгалтерскому балансу предприятию, можно определить причины такого роста. За исследуемый период предприятие взяло дополнительные кредиты, о чем говорит рост краткосрочных кредитов и займов с 29666 тыс. руб. до 34930 тыс. руб.

Сальдо прочих расходов и доходов говорит о значительной величине прочих расходов, что оказывает отрицательное влияние на формирование прибыли до налогообложения. В то же время, положительным фактором является снижение прочих расходов на 3696 тыс. руб. при одновременном росте прочих доходов в сумме 2558 тыс. руб.

За исследуемый период, прибыль до налогообложения увеличилась на 9747 тыс. руб. при темпе роста 125,99%. Рост прибыли до налогообложения привел к росту налоговых платежей на 8951 тыс. руб. Чистая прибыль за исследуемый период выросла на 796 тыс. руб.

Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на 14283 тыс. руб. при темпе роста 126,12%. Рост среднегодовой стоимости основных средств привел к снижению фондоотдачи на -1,59 руб., что говорит о снижении эффективности основных средств предприятия.

Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на 14283 тыс. руб. при темпе роста 126,12%, что привело к снижению скорости оборачиваемости оборотных средств на 0,90 оборота. Сокращение оборачиваемости оборотных средств привело к росту продолжительности периода оборачиваемости оборотных средств на 24,27 дня, что является отрицательным фактом, также свидетельствующем о снижении эффективности использования оборотных фондов предприятия.

Положительным фактом является рост производительности труда на 12,36 тыс. руб. (темп роста 104,85%). В то же время необходимо отметить, что темп роста фонда оплаты труда (110,55%), превышает темп производительности труда, что говорит о недостаточной эффективности работы предприятия в целом.

Таким образом, можно сделать следующие выводы: наблюдается снижение прибыли от продаж и рост прибыли до налогообложения; рост эффективности и рентабельности деятельности предприятия; снижается эффективность использования оборотных фондов; трудовые ресурсы на исследуемом предприятии используются в неполной мере.

 

 

 

 

3.2 Анализ оборотных средств предприятия

 

Оборотные средства – это совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных средств. Состав и классификация оборотных средств исследуемого предприятия можно представить на таблице 2.

 

Таблица 2 – Динамика оборотных средств ЗАО «Александрия», тыс. руб

 

Показатель

2007 г.

2008 г.

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Темпы роста, %

Запасы, в т.ч.

124784

147172

22388

117,94

Сырье, материалы и другие аналогичные ценности

47159

33609

-13550

71,27

Затраты в незавершенном производстве

6697

10409

3712

155,43

Готовая продукция и товары для перепродажи

46357

80053

33696

172,69

Товары отгруженные

23300

21718

-1582

93,21

Расходы будущих периодов

1271

1383

112

108,81

Налог на добавленную стоимость

789

1187

398

150,44

Долгосрочная дебиторская задолженность, в том числе

0

325

325

100

Покупатели и заказчики

0

238

238

100

Краткосрочная дебиторская задолженность, в том числе

31283

33026

1743

105,57

Покупатели и заказчики

18124

22386

4262

123,52

Поставщики

10919

8289

-2630

75,91

Прочие дебиторы

2240

2351

111

104,96

Денежные средства

2976

3177

201

106,75

Итого оборотных средств

159832

184887

25055

115,68

 

Из таблицы 2 можно сделать вывод о динамике оборотных средств предприятия. Общая величина оборотных средств выросла на 25055 тыс. руб. при темпе роста 115,68%.

Запасы на предприятии выросли в 2008 году более чем в два раза, составив 22388 тыс. руб (на 22388 тыс. руб выше показателя 2007 года). Сырье, материалы и другие аналогичные ценности составили 47159 тыс. руб в базовом году, 33609 тыс. руб в 2008 году. Абсолютно снижение данного показателя составило -13550 тыс. руб (темп роста 71,27 %). Величина затрат в незавершенном производстве составила 6697 тыс. руб в 2007 году и 33609 тыс. руб. в отчетном году. Рост затрат в незавершенном производстве составил 3712 тыс. руб.

Отметим, что величина готовой продукции и товаров для перепродажи на складах составила 46357 тыс. руб в 2006 году, 80053 тыс. руб в 2008 году. Положительная динамика остатков готовой продукции на складах (прирост 33696 тыс. руб) при одновременном росте объемов реализации, говорит о затоваренности складов ЗАО «Александрия». Это является отрицательным фактором. При этом у предприятия снизилась величина отгруженных товаров на 1582 тыс. руб. Предприятие является плательщиков налога на добавленную стоимость, величина которого составила 789 тыс. руб. в 2007 г. и 1187 тыс. руб. в 2008 г.

<

Отрицательным фактом является появление в конце 2008 года долгосрочной дебиторской задолженности в сумме 325 тыс. руб. Существует опасность перерастания долгосрочной дебиторской задолженности в сомнительную. В 2008 году предприятие имело краткосрочную дебиторскую задолженность в сумме 33026 тыс. руб, что на 1743 тыс. руб (темп роста 105,57%), выше чем в базовом периоде. Рост данного показателя следует отнести к негативным, так как предприятие фактически кредитует своих покупателей и потребителей своей продукции. Так задолженность покупателей и заказчиков составила 18124 тыс. руб в 2007 году и 22386 тыс. руб в 2008 году. Задолженность покупателей и заказчиков выросла на 4262 тыс. руб. (темп роста 123,52%), дебиторская поставщиков снизилась на 2630 тыс. руб., задолженность прочих дебиторов выросла на 111 тыс. руб. (темп роста 104,96%). 2007 году предприятие ЗАО «Александрия» имело денежные средства (наиболее ликвидные оборотные средства) в сумме 2976 тыс. руб в 2007 году и 3177 тыс. руб в 2008 году.

Проведем анализ состава и структуры оборотных средств предприятия в таблице 3.

 

Таблица 3 – Динамика оборотных средств ЗАО «Александрия»

Показатель

2007 г

Уд.вес, %

2008 г.

Уд.вес, %

Относительное отклонение удельного веса, %

Запасы, в т.ч.

124784

78,07

147172

79,60

1,53

Сырье, материалы и другие аналогичные ценности

47159

29,51

33609

18,18

-11,33

Затраты в незавершенном производстве

6697

4,19

10409

5,63

1,44

Готовая продукция и товары для перепродажи

46357

29,00

80053

43,30

14,29

Товары отгруженные

23300

14,58

21718

11,75

-2,83

Расходы будущих периодов

1271

0,80

1383

0,75

-0,05

Налог на добавленную стоимость

789

0,49

1187

0,64

0,15

Долгосрочная кредиторская задолженность, в том числе

0

0,00

325

0,18

0,18

Покупатели и заказчики

0

0,00

238

0,13

0,13

Краткосрочная дебиторская задолженность, в том числе

31283

19,57

33026

17,86

-1,71

Покупатели и заказчики

18124

11,34

22386

12,11

0,77

Поставщики

10919

6,83

8289

4,48

-2,35

Прочие дебиторы

2240

1,40

2351

1,27

-0,13

Денежные средства

2976

1,86

3177

1,72

-0,14

Итого оборотных средств

159832

100,00

184887

100

0

 

Из таблицы 3 можно сделать вывод о структуре и составе имеющихся у ЗАО «Александрия» оборотных средств. Наибольший удельный вес занимают производственные запасы предприятия, удельный вес которых составлял 78,07% в 2007 году, 79,60% в 2008 году. Наибольший удельный в производственных запасах занимают сырье, материалы и другие аналогичные ценности, удельный вес которых занимал 29,51% в 2007 году, 18,18% в 2008 году. В 2008 году предприятие имело затраты в незавершенном производстве в сумме 10409 тыс. руб, доля которых в структуре оборотных средств ЗАО «Александрия» составило 5,63%. Значителен удельный вес готовой продукции, значение которой составляло 29% в 2007 году, 43,30% в 2008 году. Рост удельного веса готовой продукции и товаров на складах для перепродажи следует отнести к отрицательным фактам. Удельный вес денежных средств составлял 1,86% в 2007 году, 1,72% в 2008 году.

Долгосрочная дебиторская задолженность составила 0,18% в 2008 г., то есть имеет незначительный удельный вес. Краткосрочная дебиторская задолженность имеет более значительный удельный вес в размере 19,57% в 2007 году, 17,86% в 2008 году. Снижение доли краткосрочной дебиторской задолженности следует отнести к положительным признакам. Наибольшее влияние на положительную динамику данного показателя оказало снижение доли задолженности покупателей и заказчиков, величина которой составляла 11,34% в 2007 году, 4,48% в 2008 году, то есть произошло снижение на 2,35%

В целях углубленного анализа сгруппируем все оборотные активы по категориям риска. Учтем, что есть большая вероятность того, что дебиторскую задолженность легче реализовать (преобразовать в денежную форм, чем незавершенное производство или расходы будущих периодов. Активы, которые могут быть использованы только с определенной целью, имеют больший риск (меньшую вероятность реализации) нежели многоцелевые активы. С учетом этого составим таблицу 4.

 

Таблица 4 – Анализ ликвидности оборотных средств ЗАО «Александрия» в 2007 – 2008 годах

 

Степень риска

Группа оборотных (текущих) активов

Абсолютное значение, тыс.руб

Доля группы в общем объеме оборотных активов, %

Изменения

 

2007 г

2008 г

2007 г

2008 г

абсолютных значений, тыс.руб

в структуре оборотных средств, %

 

Минимальная

Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения

2976

3177

1,86

1,72

201

-0,14

 

 

Продолжение таблицы 4

 

Степень риска

Группа оборотных (текущих) активов

Абсолютное значение, тыс.руб

Доля группы в общем объеме оборотных активов, %

Изменения

 

2007 г

2008 г

2007 г

2008 г

абсолютных значений, тыс.руб

в структуре оборотных средств, %

 

Малая

Дебиторская задолженность краткосрочная предприятий с нормальным финансовым положением + Производственные запасы (исключая залежалые) + Готовая продукция и товары, пользующиеся спросом + НДС+Товары отгруженные

101729

135984

63,65

73,47

34255

9,82

 

Средняя

Затраты в незавершенном производстве + Расходы будущих периодов + Дебиторская задолженность долгосрочная + Прочие оборотные активы

7968

12117

4,99

6,57

4148

1,59


 

Высокая

Дебиторская задолженность краткосрочная предприятий, находящихся в тяжелом финансовом положении + Готовая продукция и товары, не пользующиеся спросом + Запасы сырья и материалов

47159

33609

29,51

18,23

-13550

-11,27

 

Всего оборотных активов

159832

184347

100

100

24515

 

 

Таким образом, на основании таблицы 4 сделаем вывод о том, что в 2008 году удельный вес текущих активов предприятия с минимальной степенью риска снизился до 1,72%. Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимают текущие активы с малой степенью риска, доля которых составила 63,65% в 2007 году и 73,47% в 2008 году. Положительным фактором является рост доля оборотных активов с малой степенью риска за счет снижения доля текущих активов с высокой степенью риска, доля которых снизилась с 29,51% в 2007 г. до 18,23% в отчетном 2008 г.

Эффективность использования оборотных средств характеризуются, прежде всего, их оборачиваемостью. Под оборачиваемостью средств понимается продолжительность прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Оборачиваемость оборотных средств исчисляется продолжительностью одного оборота в днях или количеством оборотов за отчетный период. Анализ эффективности использования оборотных средств ведем в таблице 5.

 

Таблица 5 – Анализ эффективности использования оборотных средств на ЗАО «Александрия»

 

Показатель

2007 г.

2008 г.

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Темпы роста, %

Выручка от продаж, тыс. руб

532839

562401

29562

105,55

Величина оборотных средств, тыс. руб

159832

184887

25055

115,68

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств на конец периода, раз

3,33374

3,04186

-0,2919

91,24

Период оборачиваемости оборотных средств на конец периода, дней

109,487

119,992

10,5057

109,60

Запасы, в т.ч.

124784

147172

22388

117,94

Сырье, материалы и другие аналогичные ценности

47159

33609

-13550

71,27

Готовая продукция и товары для перепродажи

46357

80053

33696

172,69

Краткосрочная дебиторская задолженность, в том числе

31283

33026

1743

105,57

Денежные средства

2976

3177

201

106,75

Коэффициент оборачиваемости запасов предприятия, об.

4,27

3,82

-0,45

89,49

Коэффициент оборачиваемости сырья и материалов, об.

11,30

16,73

5,43

148,10

Коэффициент оборачиваемости готовой продукции, об.

11,49

7,03

-4,47

61,12

Коэффициент оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности, об.

17,03

17,03

0,00

99,98

Коэффициент оборачиваемости денежных средств, об.

179,05

177,02

-2,02

98,87

Период оборачиваемости запасов предприятия, дни

85,48

95,52

10,04

111,74

Период оборачиваемости сырья и материалов, дни

32,30

21,81

-10,49

67,52

 

Продолжение таблицы 5

 

Показатель

2007 г.

2008 г.

Абсолютное отклонение, тыс. руб.

Темпы роста, %

Период оборачиваемости готовой продукции, дни

31,76

51,95

20,20

163,61

Период оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности, дни

21,43

21,43

0,00

100,02

Период оборачиваемости денежных средств, дни

2,04

2,06

0,02

101,14

 

 

Как видно из таблицы 5, эффективность использования оборотных средств ЗАО «Александрия» несколько снизилась. Так скорость оборачиваемости запасов, готовой продукции, денежных средств сократилась, а скорость оборачиваемости сырья и материалов, наоборот, выросла.

В целом проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что эффективности использования оборотных средств ЗАО «Александрия» за исследуемый период снизилась, о чем свидетельствует отрицательная динамика оборачиваемости текущих активов предприятия, увеличение продолжительности оборота оборотных средств в производственном процессе организации.

В условиях современной российской экономики одной из важнейших задач каждого предприятия становится экономия оборотных средств, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли.

Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия. Пути (направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще нереализованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

С точки зрения сферы возникновения и использования резервов экономии материальных ресурсов они могут подразделятся на три группы: народнохозяйственные; общепромышленно-межотраслевые; внутрипроизводственные (цеховые, заводские, отраслевые). К народнохозяйственным относятся резервы, которые имеют важное значение для народного хозяйства всех его отраслей: установление прогрессивных народнохозяйственных пропорций в отраслевой структуре промышленности (в целях ускоренного развития прогрессивных отраслей), в добыче и производстве экономичных, искусственных и синтетических видов сырья и материалов; совершенствование структуры топливно-энергетического комплекса; совершенствование всего хозяйственного механизма в условиях рыночной системы.

Для того, чтобы снизить размер оборотных средств необходимо внедрить на предприятии экономически обоснованные нормы запаса; приблизить поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий в современных условиях и достигается следующими путями.

Мобилизация общепромышленно-межотраслевых резервов зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (черная металлургия, машиностроение, химическая промышленность). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. Важнейшие из них имеют народнохозяйственное значение. Вместе с тем масштабы их практической мобилизации более ограничены и распространяются большей частью на взаимосвязанные отрасли промышленности или крупные промышленные или производственно-территориальные комплексы. К общепромышленно-межотраслевым резервам относятся: внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных технологических процессов их добычи, обогащения и переработки в целях повышения степени извлечения полезных ископаемых из недр, обеспечение более полной и комплексной переработки минерального сырья; развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; повышение качества исходного сырья и конструкционных материалов в отраслях-производителях в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов в народном хозяйстве и в отраслях-потребителях; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов.

К внутрипроизводственным резервам относятся возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции в конкретных отраслях и подотраслях промышленности.

В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.

К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: мероприятия, связанные с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, совершенствовании топливного баланса страны.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии -увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Немалое значение имеет сокращение потерь в производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20 % всей экономии материальных ресурсов. Для этого необходимо обеспечить строгое соблюдение правил хранения и перевозки продукции, рационально подготовить топливо, сырье, материалы к дальнейшей переработке в процессе производства, усилить внимание трудовых коллективов к вопросам качества работы и выпускаемых изделий. Решению этой задачи будут способствовать развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий.

В свою очередь, управление оборотными средствами, включает решение следующих главных задач:

1) расчет минимально достаточных средств для авансирования оборотных активов с целью бесперебойной и ритмичной работы предприятия. Эта задача решается нормированием оборотных средств;

2) выработка учетной политики предприятия для оптимизации налогообложения путем выбора методов, списания товарно-материальных ценностей, определения выручки от реализации и т. д.;

3) ускорение оборачиваемости оборотных средств на каждой стадии оборота капитала.

Для решения данных задач на предприятии должны разрабатываться организационные и технико-экономические мероприятия по ускорению прохождения каждого этапа движения оборотных производственных фондов и фондов обращения от оплаты поставщикам до получения денежных средств от потребителей. Эффект ускорения выражается в уменьшении потребности в оборотных средствах.

Основными путями сокращения длительности цикла на этапе закупок производственных запасов являются: оплата предметов труда по факту поставки, т. е. ликвидация транспортного запаса; механизация и автоматизация выполнения складских операций; компьютеризация складского учета.

Основным путем сокращения объема незавершенного производства является сокращение длительности производственного цикла, достигаемое за счет: повышения комплексной механизации и автоматизации производственных процессов; сокращения времени выполнения вспомогательных операций; уменьшения времени внутрисменных и междусменных перерывов; сокращения продолжительности естественных процессов. На этапе обращения основной задачей является уменьшение времени превращения готовой продукции в денежные средства на счетах фирмы. Пути решения этой задачи: уменьшение запасов готовой продукции вследствие улучшения планирования сбыта; отпуск продукции на условиях предоплаты; уменьшение дебиторской задолженности; ускорение расчетов путем применения компьютерных программ «банк—клиент» и т. п.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использования; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшением применяемой техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

Пребывание оборотных средств в сфере обращения не способствуют созданию нового продукта. Излишнее отвлечение их в сферу обращения — отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

На стадии создания производственных запасов — внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием; комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

На стадии незавершенного производства — ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных линий, химизация производства); развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование систем экономического стимулирования, экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

Предлагаемые меры:

– попытаться добиться роста производства путем вероятного пересмотра ассортимента продукции, переориентации его на выпуск пользующейся спросом продукции (это можно определить путем проведения маркетинговых исследований);

— снизить величину запасов готовой продукции путем увеличения пользующейся спросом продукции;

– более рациональное использование производственных запасов;

– совершенствование нормирования;

– снизить длительность транспортного пробега путем наладки работы транспорта;

– рационализация организации сбыта продукции, что позволит снизить общий норматив производственных запасов; необходимо более широко применять прогрессивные методики производства, усовершенствовать формы организации промышленного производства.

<

Комментирование закрыто.

MAXCACHE: 1.08MB/0.00056 sec

WordPress: 26.71MB | MySQL:122 | 2,910sec