Характеристика правонарушений:

<

062815 1432 1 Характеристика правонарушений:

1) состояние, структура и динамика правонарушений, совершенных работниками предприятия (табл.1);

2) время и место совершения правонарушений (табл. 2.);

3) распределение правонарушителей по подразделениям предприятий (табл. 3).

 

2. Характеристика некоторых данных о работнике предприятия, совершившем правонарушение:

1) пол, возраст, образование (табл. 4);

2) участие лиц, совершивших правонарушения, в общественной работе (табл.5);

3) меры дисциплинарного и общественного воздействия, принятые к правонарушителям (табл. 6);

4) практика индивидуально-воспитательного воздействия в отношении правонарушителей (табл. 7).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1 – Состояние, структура и динамика правонарушений, совершенных работниками ООО «М-Сфера»

Характер правонарушения

годы

2007

2008

2009

Преступление

Административное хулиганство

Нарушение общественного порядка в нетрезвом виде

3

4

2

Появление в общественных местах в нетрезвом виде

2

3

4

Прогулы

1

2

2

Иное

Всего за один год

6

9

7

 

 

Таким образом, за исследуемый трехлетний период всего отмечено 22 правонарушения, совершенных работниками предприятия ООО «М-Сфера», основной вид деятельности которого – оптовая торговля продуктами бытовой химии.

 

Таблица 2 – Время и место совершения правонарушения

 

День (и месяц) совершения правонарушения

Место совершения правонарушения

Улица, парк

Ресторан, кафе, столовая

Зрелищное
место

предприятие

Другие места

Рабочий

7

15

Выходной

2

Праздничный

 

Основное место преступление – это рабочее место в рабочие дни – 15 правонарушений, 7 преступлений произошло в рабочие дни на улицах города, 2 правонарушения в парке в выходные дни.

 

 

 

 

 

Таблица 3 – Распределение правонарушений по подразделениям предприятия

Наименование цеха, отдела

Общее число работающих

Число правонарушений

всего

В процентах от общего числа правонарушителей по предприятию в

целом, %

В расчете на 100 работающих

Административно-управленческих отдел

16

1

4,55

1,36

Автотранспортный цех

27

9

40,99

12,15

Торгово-оперативный отдел

31

12

54,46

16,22

Итого 

74 

22 

100

29,73

 

 

Как видим, за три года приходится 22 преступления на 74 работающих. Наибольшее количество правонарушений приходится 12 правонарушений на торгово-оперативный отдел (или 54,46% от всех правонарушений), 9 правонарушений (40,99%) на работников автотранспортного цеха.

 

 


Таблица 4 – Пол, возраст и образование лиц, совершивших правонарушение

 

Год

пол

Возраст, лет

Образование

муж 

жен 

До 18 

18-24 

25-29 

30-49 

50-60 

Старше 60 

Менее 7 класс

7-9 кл.

среднее 

Незакон высшее 

выс-шее

2007

6

<

5

1

6

2008

9

7

2

9

2009

7

6

1

7

                           

 

 

Как видим из таблицы, правонарушители представляют собой мужчин в возрасте от 18 до 29 лет, наибольшее число приходится на работников в возрасте от 18 до 24 лет, то есть на самых молодых по возрасту, имеющих малый производственный стаж, образование данных молодых людей – обычное школьное, имеющие начальное профессиональной образование (закончили ПТУ).

Таблица 5

 

Характер выполняемой общественной работы  

Число всех работающих 

Количество правонарушителей 

Имеет постоянное общественное поручение 

0

Выполняет разовые общественные поручения 

0

Не участвует в общественной работе 

74

7 в 2009 г.

 

 

Закончив сбор сведений о правонарушителей, приступим к изучению их личности. Но прежде необходимо решить вопрос, кого именно и сколько человек надо обследовать.

При значительном количестве выявленных правонарушителей изучению подвергаются лишь работники, совершившие преступления, мелкое хулиганство, а также пьяницы, мелкие расхитителя. Однако круг лиц, подлежащих изучению, может быть расширен или сужен.

Анализируя данные, характеризующие личность правонарушителей, необходимо обращать внимание на их возрастной состав, образовательный уровень, стаж работы, квалификацию, материальную обеспеченность, участие в общественной работе и т.д.

Необходимо ознакомиться с формами и методами воздействия на лиц, допускающих нарушение правил трудового распорядка, а также выявить эффективность принимаемых общественных и дисциплинарных мер воздействия.

Особое внимание при исследовании должно быть уделено изучению того, насколько администрация и руководители предприятий знакомы с формами и методами работы по перевоспитанию и исправлению нарушителей, лиц, переданных на поруки, условно осужденных к исправительным работам.

 

 

 

 

 

 

Таблица 6 – Меры дисциплинарного и общественного воздействия, принимаемая к правонарушителям

№п/п

Меры дисциплинарного воздействия

Меры общественного воздействия

Удельный вес каждой меры, %

1

Лишение квартальной премии

 

29

2

 

Осуждение на общем собрании

23

3

Лишение месячной премии

 

14

4

Выговор

 

12

5

Строгий выговор

 

13

6

Лишение премии по итогам работы за год

 

9

7

Увольнение

 

24

 

Как видим, наибольший удельный вес занимают меры дисциплинарного воздействия экономического характера, что в современных условиях рыночной экономики наиболее актуально. Кроме того, работодатель старается увольнять работников, которые нарушают трудовую дисциплину, появляются в нетрезвом виде на работе, что сказывается на эффективности работы в целом.

 

 

Таблица 7 – Практика индивидуально-воспитательного воздействия в отношении правонарушителей

№ п/п

Формы индивидуальной профилактики

№ п/п

Удельный вес каждой формы индивидуальной программы, %

1

Размещение агитплакатов

1

30

2

Профилактическая беседа руководителей предприятия

2

30

3

Дополнительное материальное поощрение работников, не нарушающих трудовую дисциплину

3

15

4

Лишение «летних» отпусков нарушителей

4

15

5

Неудобный график работы

5

10

 

Успех профилактической работы на предприятии во многом зависит от своевременности информации, получаемой от органов милиции, прокуратуры и суда о совершенных правонарушениях, от того насколько налажено взаимодействие с указанными органами.

Поэтому необходимо выяснить, как администрация и общественные организации предприятия осуществляют связь с этими органами и, главное, как они реагируют на сообщение о недостойном поведении рабочих и служащих, в течении какого срока рассматривают представления органов милиции, прокуратуры и суда и какие меры принимают по ликвидации причин, способствующих совершению преступлений. Заключительный этап исследовательской работы — выработка профилактических мероприятий, направленных, в конечном счете, на предупреждение правонарушений и преступлений. Не следует забывать, что эти меры должны быть: 1) основаны на законе; 2) реальны, т.е. исполнены; 3) конкретны.

К сожалению, руководство предприятия не имеет прямых контактов с судебными органами, но тесно взаимодействует с административной комиссией Карасунского округа г. Краснодара, с участковым Комсомольского микрорайона, курирующим участок, где находится предприятие, поддерживает тесные связи со старшим участковым района и начальником районного УВД.

Важными направлениями в системе профилактики пьянства на промышленных предприятиях являются постепенное вытеснение тяжелого физического и монотонного труда, внедрение научной его организации, совершенствование системы морального и материального поощрения рабочих, улучшение санитарно-гигиенических условий, культурно-бытового обслуживания. В этой работе первостепенное значение приобретают усилия, направленные на устранение штурмовщины, неритмичности, преодоление неупорядоченности и неорганизованности в работе, которые особенно отрицательно сказываются на настроении и поведении людей. Вместе с тем в профилактической деятельности необходимо иметь в виду и следующий момент: неблагоприятные условия производства сами по себе не порождают негативного поведения людей, а лишь создают известные предпосылки для этого. Конкретные действия и поведение работников зависят от их идейно-психологических установок, обусловленных в значительной мере состоянием воспитательной работы общественных организаций, характером общественного мнения в коллективе, стилем и методами работы с людьми непосредственных руководителей, т. е. всем тем, что определяет социальную зрелость коллектива/ Общественное мнение, отражая волю большинства Членов коллектива, побуждает работников анализировать поведение, соизмерять поступки и действия с нормами и требованиями коллектива. Духовные и моральные ценности, утвердившиеся в коллективе, в значительной мере определяют взгляды, жизненные установки и мотивы поведения его членов. Применительно к такому явлению, как алкогольное потребление и связанные с ним различные виды отклоняющегося поведения, общественное мнение играет важную роль.

Список литературы

 

 

  1. Антипина Г.С. Теоретико-методологические проблемы исследования малых социальных групп. Л., 1982.
  2. Дроздов Т.М. Коллектив воспитывает. Новосибирск, 1976.
  3. Забрянский Г.И. Методика статистического изучения преступности. Краснодар, 1976.
  4. Измайлова Ф.Ш., Кондрашков О.Н. Индивидуально-воспитательно-профилактическая работа с правонарушителями в коллективе. М., 1989.
  5. Кобец Н.Г. Предупреждение правонарушений в производственном коллективе. М., 1982.
  6. Косоплечее Н.П., Измайлова Ф.Ш. Криминологическая характеристика правонарушений на предприятии. М., 1979.
  7. Криминологические и организационно-управленческие проблемы борьбы с преступностью. М., 1991.
  8. Криминология: Учебник / Под ред. А.И. Долговой. М., 1999. Гл.8;10;12.
<

Комментирование закрыто.

WordPress: 24.3MB | MySQL:116 | 1,630sec